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2015年

08月

【5S培训】高效生产绩效管理方法

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

5S培训 对象 1、各制造业企业总经理、副总经理、生产总监、供应链总监、精益/生产经理、物流经理、采购经理、质量经理、物料经理、制造经理、供应商等; 2、各企业单位的车间主任…

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2015年

08月

【6S培训】现场管理的有效利器

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6S培训 对象: 总经理、厂长、生产经理、车间主任、班组长、现场管理干部 6S培训 课程信息: 一、课程背景 企业管理是战略重要,还是执行重要;是出货第一,还是质量第一;是扎扎…

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2015年

08月

【5S培训】将目视管理应用到“无处不在”

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5S培训 对象:5S专员、5S推进主管、班组长、生产主管、仓储主管、生产经理等 5S培训 目标: 深刻理解5S的真正意义与作用 清楚了解5S对于工厂KPI指标的贡献 掌握5S推进中的关键要领,建…

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2015年

08月

【5S培训】5S和目视化推进

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5S培训 课程对象:企业中的各职能部门经理,主管和班组长。 5S培训 课程目标: 深刻理解 5S 和目视化的真正涵义和价值; 掌握5S各个步骤和目视化的实际推进方法和技巧; 有效解决…

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2015年

08月

【5S培训】现场5S与目视化管理

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5S培训 课程对象:企业领导、经理人员、生产现场工程师、工段长、班组长等现场主管人员 5S培训 课程目标: 通过培训向企业管理人员讲授现场5S与目视化管理,全面提升人员对现场管…

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2015年

08月

【5S培训】实现生产现场管理目标

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5S培训 对象:生产制造体统:厂长、经理、车间主任、班组长、工段长、生产领班等车间督导人员及储备干部 5S培训 方式:课程讲解为辅,优秀经验分享、优秀案例分享、实战模拟为主…

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2015年

08月

【5S培训】现场改善法

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5S培训 对象:企业内部生产经理及生产主管,生产工程师,车间主任领班,班组长,以及公司5S推进人员及相关人员。 5S培训 课程背景: 每次我们在拜访企业,给企业做诊断的时候,都…

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2015年

08月

【6S培训】掌握推行6S和目视管理的步骤和方法

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6S培训 【课程目标】 学习用来快速改进所有工作区域的工具,掌握更好、更经济的`项目解决方法; 建立学员 6S 和目视管理理念, 从而愿意身体力行学习,倡导6S和目视管理; 帮助学员了…

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2015年

08月

【6S培训】销售策略法

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6S培训 对象: 本课程适合公司的销售总经理、销售总监、大客户销售经理、客户经理、销售团队成员及有志从事销售工作的人员。建议企业组织团队集体报名参会,效果更好。 6S培训…

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