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首页 > 新益为> 精益5S|6S

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2015年

07月

推行5S管理并不简单

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推行 5S管理 并不简单,但是真正实施起来却并不是那么容易的事。试想一下,又有几家公司或企业真正能够将 5S 执行下去的?推行5S管理也不简单。 每当提到5S时,有的客户就经常说:…

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2015年

07月

6S精益管理心得体会

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6S 精益管理像一股新鲜的血液注入到电光电子有限公司,像一缕春风吹进每一位员工的心里。经过一段对6S的学习,让我受益非浅,公司把先进的管理理念和管理方法传授给我们,使我们…

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2015年

07月

《6S管理》的学习体会

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集团组织大家分组学习、讨论《 6S管理 》,通过这一段时间的学习和讨论,我有了如下的学习体会: 6S 管理是所有工作开展的前提和基础,它的目的不仅仅是打扫卫生,更重要的是6S的…

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2015年

07月

6S现场管理简介

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一、概述 1、 5S现场管理 方法起源于20世纪末的日本企业,是日本企业独特的一种管理方法。日本企业将5S运动作为工厂管理的基础,从而推行各种质量管理手法。他们在追求效率的过程…

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2015年

07月

读5S管理制度有感

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初识 5S 管理制度是2008年03月本人有幸在医院护理部及科室护士长的推荐下被派往南京军区总医院泌尿外科学习了两个月,在护士办公室以及护士值班房有幸拜读到了它,感觉很受用,倍…

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2015年

07月

5S管理心得

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这次参加公司组织的 5S 和 TPM管理培训 ,学习到了5S是由日本企业为了赶超欧美大企业,增强本身在国际地位及市场的竞争力,对企业在管理方面,创造出的五花八门的办法中的一个。它…

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2015年

07月

5S管理配套说词

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为什么要用圆珠笔,带支铅笔不就行了? 您是用铅笔还是圆珠笔来管理企业?在回答这个问题之前,先听个故事: 当年美国发射航天飞机后,发现带到天上去的圆珠笔在失重状态下根本…

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2015年

07月

5S管理总结论文

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一年又过去了,我们公司的 5S管理 已经持续进行了一年多,随着时间的流逝,非但没有冷却下来,反而更加火热, 5S 的精神,正在被同事们坚定的贯彻始终。 做为公司的一员,我不仅…

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2015年

07月

5S管理的必要性

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1.有利于提升炼铁厂工作质量 通常情况下,炼铁厂现场情况非常复杂,大多时候是多工种、多工序交叉进行,可能发生物流不畅、工序矛盾等问题,尤其是相互之间容易造成干扰甚至是…

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