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首页 > 新益为> 精益5S|6S

10

2015年

08月

生产车间6S管理制度

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6S管理 是现代工厂行之有效的现场管理理念和方法,其作用是:提高效率,保证质量,使工作环境整洁有序,预防为主,保证安全。 6S 的本质是一种执行力的企业文化,强调纪律性的文…

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2015年

08月

推行5S管理最终要达到八大目的

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5S管理 要达到的目的1.改善和提高企业形象 整齐、整洁的工作环境,容易吸引顾客,让顾客心情舒畅;同时,由于口碑的相传,企业会成为其它公司的学习榜样,从而能大大提高企业的威…

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08

2015年

08月

推行5S标语

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看了很多关于 5S 的帖子,大家也有各自的见解,根据我们多年的经验,企业做好5S并不难,只要老板重视及将5S计入部门,个人的绩效考核,企业推行5S必定成功。 我们知道日本人的纪律…

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2015年

08月

6S店是什么意思

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4S店是集汽车销售、维修、配件和信息服务为一体的销售店。4S店是一种以四位一体为核心的汽车特许经营模式,包括整车销售(Sale)、零配件(Sparepart)、售后服务(Service)、信息反…

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2015年

08月

金属加工企业6S推行方案

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一, 成立 6S 推行委员会,6S实行管理小组 (1)6S推行委员会组织架构图 6S推行委员会组织架构图 (2)6S施行管理小组架构图 6S施行管理小组架构图 (3)组织职责 6S推行委员会是公司…

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2015年

08月

学习7S心得体会

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公司组织开展了 7S管理 知识培训学习,在集团范围内率先开展了7S管理活动,我觉得通过此次活动的深入开展,大家精神面貌都会焕然一新,工作场所也会更加井然有序,工作环境将大…

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2015年

08月

物流中心7S现场管理工作汇报

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尊敬的领导: 2012年,**公司物流配送中心在省局(公司)物流管理处的精心指导下,紧紧围绕市局(公司)年度目标任务和创先争优工作方案,把 7S现场管理 作为物流基础管理工作的重…

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2015年

08月

卷烟厂7S现场管理工作汇报材料

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各位领导、各位检查组专家:大家好! 基础管理上水平是卷烟上水平的支撑和保障,毫无疑问,现场管理是重要的基础管理,其水平直接影响到工厂的生产效率和生产效益。良好的现场…

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2015年

08月

6S管理讲授

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教学目的: 1、让学生了解我校为什么推进 6S ,什么是6S,6S会给我们带来什么? 2、通过案例讲解,让学生体会6S的精髓事事讲规范,不断提高自身的素养,培养学生的职业意识? 3、如何…

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