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首页 > 新益为> 精益5S|6S

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2015年

08月

办公室全面推进6S管理活动实施方案

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为全面提升办公室管理绩效,提高办公室整体素质,进一步贯彻落实我矿 6S管理 学习活动,掀起6S管理学习高潮,结合 6S 标准管理的具体要求以及办公室工作实际,经办公室会议研究决…

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2015年

08月

6S策划方案

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一、通过对产品部生产现场存在的初次诊断,针对其存在的问题,项目咨询小组将此次咨询拟分四个阶段进行,即准备阶段、样板阶段、全面实施、效果提升阶段。每个阶段的预期目标…

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2015年

08月

6S推广计划

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客服部 6S 管理标准: 为确保工作安全有秩序的顺利开展,持续营造良好的工作环境,特制定本标准;本标准适用于客服部全体员工: (一)、成立6S推行领导小组 组长:XXX 副组长:…

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2015年

08月

企业团队经典5S标语大全

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一、服务类: 回馈客户,从我做起,心中有情,客户有心 观念身先,技巧神显,持之以恒,芝麻开门 攻守并重,全员实动,活动目标,服务导向 情真意切,深耕市场,全力以赴,掌声…

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2015年

08月

企业5S|6S宣传标语

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1.质量是企业永恒的主题。 2.市场是海,质量是船,品牌是帆。 3.今日的质量,明日的市场。 4.筑质量长城,兴中华经济。 5.ISO9000效率、效益之源。 6.构造质量、环境、安全一体化的管…

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2015年

08月

5S给我的感受

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5S 已经通过了验收,大家都很高兴,而我本人的收获、感悟也很多。从中也看到了很大的变化,从个人到班组,从班组到车间,从车间到厂子,有着翻天覆地的变化。同样我们每个人也…

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2015年

08月

5S让我欢喜让我忧

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提起 5S 众说纷纭, 5S 是一个公众议论不休的话题,5S做好做精会有意想不到的惊喜,做糟也会有猜想不到的忧愁。5S一定要坚持用心做才会把简单的事情做的很漂亮,不用心只会邯郸学…

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2015年

08月

5S培训手册

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一.何谓 5S 所谓 5S 就是整理、整顿、清扫、清洁及行为美,是防止事故、火灾的基础,同时推进5S活动也是稳定产品质量和提高生产效率不可缺少的基本重要活动。人们常说整理整顿是安…

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2015年

08月

5S推行事务

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一. 引言 我們公司推行 5S 運動已經長達四年之久,效果並不理想,其原因是多方面的,主要原因有以下幾個方面: 基層管理人員在思想上沒有引起高度的重視. 1.不了解的人,認為 5S 簡單,芝麻…

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