全国统一咨询热线:133-6802-3519,183-2338-2498

TPM咨询服务中心

精益5S|6S

jingyi5S_6S

在线咨询

我猜您现在可能存在如下疑问:

你们能做什么?需要多少钱?需要多久?

我需要做什么?需要提供什么资料?

免费获取精益管理文档

在这里已经上传了成千上万的文档供您使用

免费获取精益管理帮助

随时随地帮助您快速学习企业管理经验

精益5S|6S
首页 > 新益为> 精益5S|6S

11

2015年

08月

精抓6S提升现场管理水平

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

把意识建设作为开展 6S管理 的思想保证。思想是行动的指南,我们首先让干部职工在思想意识方面树立起6S管理的理念和基本要求。一是通过会议传达理念。在全覆盖的范围内召开了6…

【 阅读全文 】

11

2015年

08月

6S现场管理及生产异常管理制度试题题库

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

一、 填空题 1、 6S 的内容:整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全; 2、6S精益管理是通过推行整理、整顿、清扫来强化管理,再用清洁来巩固成果; 3、所有生产运行中,导致一切不正…

【 阅读全文 】

11

2015年

08月

6S现场管理法推行步骤

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

步骤1:成立推行组织 1. 推行委员会成立(已成立) 2.委员主要工作(主负责指导检查各部门 6S 进展情况,各生产车间实时检查,并对各部门工作汇总,汇总情况每周全公司公布,并且…

【 阅读全文 】

11

2015年

08月

全员行动参与5S管理

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

为适应公司的日益壮大,向更高层次发展,在市场上有更高的竞争力。我们必须从内部现场管理抓起,而 5S管理 又是现场管理的基础,所以,我们现在应从基础做起,从小事做起,从我…

【 阅读全文 】

11

2015年

08月

5S管理培训学心得

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

最近,xxx组织学习了太钢的 5S管理 先进经验。通过这次学习,我认识到了自已在管理方便存在的不足,我在业余时间,认真查阅了资料,对 5S 有了更进一步的认识。5S管理最初起源于日…

【 阅读全文 】

11

2015年

08月

工具、工装5S管理办法

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

现场 5S 管理 一、整理(区分作业现场物品哪些属必需品,哪些属非必需品,非必需品彻底清除现场) 二、整顿(将必需品定置摆放,看板标示) 三、清扫(清除污垢,防止污染) 四、…

【 阅读全文 】

11

2015年

08月

某重工5S现场改善管理活动月工作总结

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

经过 5S 活动月的宣传和实践,5S的观念逐渐深入人心,5S活动的现场管理逐渐步入轨道,5S工作的重要意义正逐步被每一个部门和车间接受。根据《5S活动月工作安排细则》要求,2012年2月…

【 阅读全文 】

11

2015年

08月

某家电企业5S现场改善项目管理咨询案例

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

一、项目背景 某著名家电集团(以下简称A集团),为了进一步夯实内部管理基础、提升人员素养、塑造卓越企业形象,希望借助专业顾问公司全面提升现场管理水平。集团领导审时度势,…

【 阅读全文 】

11

2015年

08月

现场管理工具之:5S管理

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

5S管理 籍造就安全、舒适、明亮的工作环境,提升员工真、善、美的品质,从而塑造企业良好的形象,实现共同的梦想。 一、什么是5S管理 5S管理就是整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫…

【 阅读全文 】