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首页 > 新益为> 精益5S|6S

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2015年

08月

车间现场6S竞赛方案

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

一、目标: 1、建立并维护干净、整洁、有序的生产环境,保障安全生产、防止设备故障的发生、消除质量隐患,提升企业形象; 2、养成良好的卫生、礼貌、行为规范、工作作风;遵守…

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2015年

08月

“6S”基本概念和要点

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一、 6S 活动的含义: 6S 是整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seikeetsu)、素养(Shitsuke)和安全(Security)这6个词的缩写。因为这6个词在拉丁文拼音的第一个字母都是S,所以简称为…

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2015年

08月

生产现场6S管理案例

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一、项目背景; 浙江省某民营企业,老板姓刘,18岁那年,开始做小工帮人家送货,后来逐步做起小生意,当时适逢内衣制造业迅猛发展起来,他就选择了做内衣的加工。于是,家里的亲朋好友前…

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2015年

08月

现场6S知识问答试题

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1、 6S 管理是()的基础工作。 2、整理是:将有用的和无用的(),将无用的物品(),将有用的物品()。 3、整顿是:有用的留下后,(),()、()、(),保证使用方便。 4、素养…

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2015年

08月

客户休息室5S管理制度

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客户休息室 5S管理制度 要求 一、休息室客服专员岗位职责: 1.确保用户满意; 2.传递斯柯达HumanTouch服务品牌价值 3.负责售后客户休息室的场地、设施、布置,确保其处于完好和整洁状…

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2015年

08月

某模具厂5S管理细则

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一、 生产区域 1. 工作时间员工进入生产区域须穿公司统一配发的工作服、帽、佩戴工作牌,不同岗位的员工按照公司安全操作规程,安全消防管理规定佩戴和使用劳动保护用品。 2. 生…

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2015年

08月

现场5S管理十大解决方案

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现场 5S管理 的推行,是企业管理者做好一切工作的基础,是企业持续发展不可缺少的动力之一,在夯实企业基础管理,提升企业现场管理功不可莫。 每家企业都想做好现场5S管理推行与…

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2015年

08月

5S管理计划书

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当今社会竞争日益加剧,人才与企业管理制度是决定企业发展的至关重要的因素,为了公司明天更好发展,公司必须强制执行 5S 管理制度,公司才会更好创造美好明天。 1 5S管理 制度公…

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2015年

08月

清洁生产“5S”管理制度

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1.目的: 1.1为规范员工的行为,提高产品质量,保证安全,加强车间现场管理,提高劳动生产率,增加企业的经济效益。 2.适用范围: 2.1生产部所有的现场及所有的员工。 3.引用…

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