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首页 > 新益为> 精益5S|6S

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2015年

08月

5S实施计划

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

1、目标概述: 5S (整理、整顿、清扫、清洁、素养)管理是现代制造企业现场管理的法宝之一,5S活动的积极作用就在于获得客户的赞扬、增强客户对产品品质的信赖,吸引客户下单;…

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2015年

08月

机加车间6S培训内容

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一、 6S 推行目标 塑造良好的工作环境,提高生产力,减少浪费,压缩生产周期,提高柔性生产水平,塑造公司良好形象。 二、 6S 概述 1.何谓6S 6S就是整理、整顿、清扫、清洁、素养和…

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2015年

08月

学习6S与精英管理的学习心得体会

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12月,我们参加了公司组织的 6S 管理 培训。通过学习,使我们从思想上深刻的认识到: 6S管理 是经过实践证明了的一种先进的、实用性极强的现场管理模式,是企业各项管理工作的基础…

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2015年

08月

某公司6S管理培训计划

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一、(一)培训目的: 1、了解6S内容、含义; 2、了解推行6S活动的意义与目的; 3、熟悉、领会6S现场管理方法; (二)培训内容: 1、 6S管理 的定位及概论; (1)6S的基本含义; (…

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2015年

08月

学习6S管理感悟

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12月份公司组织氧化铝员工学习了 6S 管理 的相关知识,从理论上的学习并没有让我收获太多,当真正将这种管理理念贯彻到实际工作中的时候,切实让我感受到这种理念对提升执行力、…

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2015年

08月

清扫和清扫的必要

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一:何谓 清扫 1、整理结束后立即进行清扫 整理的下一步就是清扫。整理之后,不要的物品没有了,空间就腾出来了。长期保存这些场地多数也会变脏。因此在整理后进行清扫是很重要…

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2015年

08月

清洁小仓库5S管理规定

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一、目的 规范现场管理,指导清洁组 5S 工作规范化开展,创造干净、整洁、舒适、安全的工作环境,提高现场工作效率及准确性。 二、 5S 含义 1、整理(SEIRI):工作现场,区别要与不…

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2015年

08月

生产车间5S管理规定

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生产车间 5S管理 规定 一、生产车间: 1、生产现场要求有定置图。定置图要求相对位置基本准确;区域划分清晰鲜明。 2、工房周围、房顶无杂物、杂草,不得存放废弃设备、设施。 …

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2015年

08月

办公室5S管理规定

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一、目的 营造洁净、整齐、合理的工作环境,塑造公司良好企业形象。 二、适用范围 适用于公司办公楼内所有办公科室 三、管理职责 1、各部门负责各自办公区域的日常管理,保持现场…

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