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首页 > 新益为> 精益5S|6S

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2015年

08月

何谓5S运动

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

5S 運動是將「整理、整頓、清掃、清潔、教養」等 5S 作為改善企業體質的手段,所以首先應該瞭解5S運動的目的、步驟、設定成果,就如同我們參加酒席,好吃的菜餚是一道道按照順序…

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2015年

08月

企业推行6S管理三个到位

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

6S管理 是企业夯实基础管理的基本工具,是先进发达企业普遍采用的管理方法。6S管理的推进极大地改变了企业的厂容厂貌,对于企业一流环境建设、现场改善、营造管理创新氛围等具有…

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2015年

08月

6S管理学习心得

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各位领导,各位同事大家好!很高兴今天能和大家一起分享我学习 6S管理 的体会。 首先感谢公司给我们提供了这么好的学习机会。通过对6S管理的学习,使我深刻认识到6S管理是一种实…

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2015年

08月

企业推行6S管理有哪些内容

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6S管理 工作是一个企业在现场管理的一项重要措施,是一个企业能否提升企业形象的重要工具,6S现场管理是现在国际上最先进的管理工具和方法, 5S管理 是源于日本的,是在五十年代…

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2015年

08月

浅议公司的6S管理

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桌椅声四响,文件、杂物纷飞、抹布扫帚忙乱每当周围发生这样的情况,就知道是 6S 来了。 随着公司企业文化建设的深入推进,每月例行的6S及员工行为规范检查变成许多员工心中的恐…

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2015年

08月

6S管理之素养(新)

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1、在企业的经营管理上,在企业的经营管理上,日本在战后产业复兴与重建期间,既吸取了欧美行之有效的科学管理方法,既吸取了欧美行之有效的科学管理方法,又注意了与本国国情…

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2015年

08月

6S知识介绍(适合于任何行业)

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一、目的与作用 6S 的目的:让员工养成良好的工作习惯,通过 6S 改变人、改变工作习惯,让员工在良好的环境中养成良好的习惯。 6S的作用:让员工身边的一切人、事、物都处于有规则…

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2015年

08月

5S简单却不容易

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許多企業都推過 5S ,其中僅有少部份持續在做,而真正做出預期成效者只是極少數;那麼簡單可行的 5S ,實際施行的結果卻是天差地別,也有企業認為5S亦如其他流行過後即拋棄的管理…

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2015年

08月

推行5S的几点感想

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细在 5S ,是出了名的。 日式管理的细,在 5S 中体现得淋漓尽致。 越来越多企业开始重视并引进这种管理方式,但同时却出现了形似而神不似的问题。 有一次到深圳一家模仿日式经营的…

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