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首页 > 新益为> 精益5S|6S

29

2015年

07月

【5S|6S咨询】卓越现场5S、6S管理咨询

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适用企业类型 适用于那些基础管理薄弱,但又有志于开始提升管理的企业。 项目导入理由 现场管理混乱,员工态度懒散,工作效率低下,企业形象不佳等等都是导入5S或6S的重要理由。…

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29

2015年

07月

【5S|6S咨询】新益为机构5S|6S培训与咨询特点

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新益为机构5S/6S培训方式 新益为咨询实施 5S培训 与其它公司比有三点不同之处: 首先,我们培训前会到客户公司进行现场调研,采集现场案例,用拍照等方式(对技术环节不拍),在培…

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29

2015年

07月

【5S|6S咨询】6S咨询效果和现场变化

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

(1)提升企业形象:整齐清洁的工作环境,能够吸引客户,并且增强自信心; (2)减少浪费:由于场地杂物乱放,致使其他东西无处堆放,这是一种空间的浪费。 (3)提高效率:拥有…

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27

2015年

08月

【5S|6S咨询】5S|6S管理咨询

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

我们是否曾经这样认为: 1、每天都忙死了,连午休都没时间哪有时间推行5S管理; 2、5S就是打扫卫生; 3、我一个人做好了,其他人不改善有什么用; 4、5S可以包治百病吗; 5、5S活动…

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29

2015年

07月

【5S|6S咨询】新益为5S培训咨询服务承诺

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新益为 5S培训 咨询服务承诺 我们坚持长期服务客户的原则,一次服务,终身服务。 我们秉承与客户一起成长的信念,一对一的业务助理,全程辅助实施,看得见的价值。 我们交付所承…

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2015年

07月

【5S|6S咨询】新益为5S培训咨询服务特点

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5S管理诊断模式:包括前期5S管理诊断和各阶段5S管理诊断,为企业管理以及项目把脉,提供最适合企业的5S方案以及5S实施计划,保证5S项目整体效果。 5S管理培训模式:根据5S管理方案与…

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2013年

09月

【6S培训】企业6S实务培训专题

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6S培训 目标 1、理解6S管理体系的基本概念和原理 2、理解在企业中实施6S管理的基本要求和步骤 3、培养学员发现6S管理方面存在的问题、熟悉6S管理体系的整体架构 4、通过结合企业实际…

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03

2013年

09月

【6S培训】工厂精益6S管理推行实战

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课程对象:总经理、生产副总、厂长、生产经理、车间主任、班组长、仓库主管、6S推行干事、现场管理干部 课程背景: 15年专业为制造型企业实施6S项目咨询与指导经验,积累大量的…

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03

2013年

09月

【6S培训】6S现场管理与目视管理培训

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培训对象:部门经理、生产领班、一线管理者、企业生产现场管理人员以及需要了解5S管理的其他管理人员。 课程背景: 人造环境、环境造人,一个良好的工作现场、操作现场有利于企…

【 阅读全文 】