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29

2015年

08月

【5S|6S咨询】5S|6S管理咨询系统辅导

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5S|6S咨询基本信息 项目名称: 精益5S| 6S管理 咨询 辅导时间: 6个月以上驻厂辅导 辅导方式: 诊断+培训+指导+评价+持续提升 适合企业: 制造业、服务业、政府机关 服务重点: 骨干队…

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29

2015年

08月

【5S|6S咨询】5S|6S管理咨询强化辅导

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5S|6S咨询基本信息 项目名称: 精益5S| 6S管理 咨询 辅导时间: 6个月以上驻厂辅导 辅导方式: 诊断+培训+指导+评价+持续提升 适合企业: 有一定的5S/ 6S 实施基础的单位(制造业、服务业…

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18

2015年

09月

【6S培训】实战案例与推行经验

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6S培训 【招生对象】 总经理、生产副总、厂长、生产经理、车间主任、班组长、仓库主管、6S推行干事、现场管理干部 课程介绍 6S培训 【课程背景】 14年专业为制造型企业实施6S项目咨…

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2015年

09月

【6S培训】目视管理推进方法

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6S培训 课程目标:掌握整理、整顿、清洁、清扫、素养、安全、推进重点与步骤;熟悉推进6S的组织架构与组织方式;掌握目视管理推进方法与6S标准推展手法;掌握6S项目展开的具体方…

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2015年

09月

【5S培训】5S与可视化实践

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5S培训 【课程介绍】 5S是什么?整理、整顿、清扫、清洁、素养5S的概念应该不用过多阐述家喻户晓了。 5S培训 【5s实施的问题是什么】 5S作为日本企业改善的源点,对日本企业的发展做…

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2015年

09月

【6S培训】精益生产的要领

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6S培训 课程背景: 生产是一切社会组织将它的输入转化为输出的过程。精益生产要求用精益化的态度、思路;抓住细节和关键,做好预防,消除各种可能的浪费;实现生产结果的一次做…

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2015年

09月

【5S培训】中高层管理者内训

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5S培训 基本信息 课题名称:5S管理培训(中高层) 课题时间:(1天) 适合企业:生产制造型企业、服务业(运营、金融机构、物流、医疗机构)。 授课对象:高层领导、部门经理、中层…

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2015年

09月

【5S培训】应用实务培训

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5S培训 目标 人造环境、环境造人,一个良好的工作现场、操作现场有利于企业吸引人才、创建企业文化、降低损耗和提高工作效率,同时可以大幅度提高全体人员的素质和敬业爱岗精神…

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2015年

09月

【5S培训】仓库管理务实

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学员对象:联邦快递诺基亚家乐福中国石油普华永道DHL德国汉高普尔斯马特科勒卫浴联想ABB可口可乐霍尼维尔 5S培训 课程内容:仓储管理与5S培训(大纲) 第一讲:供应链与仓库管理…

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