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首页 > 新益为> 精益5S|6S

20

2015年

08月

扎实推进5S管理工作

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在 5S 管理 推委会的正确领导下,公司在管理年活动中,根据上级组织要求,结合本单位实际,认真召开5S工作动员大会,成立公司5S工作专班,制定活动实施方案,层层签订目标责任书…

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2015年

08月

6S管理是所有工作开展的前提和基础

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6S 管理 是所有工作开展的前提和基础,它的目的不仅仅是打扫卫生,更重要的是6S的推行能保证后续工作的顺利高效运作。基础工作是绝对必要的,尤其在竞争激烈多变的现代市场经济…

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2015年

08月

化纤厂6S管理总结报告

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6S 管理 改善活动自3月份推行以来,已取得了不少阶段性的显著成果。在总干事、各位督导、执行委员和所有员工的共同努力下,生产现场、设备维修及养护、产品检验及包装、投料、油…

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2015年

08月

企业文化6S管理工作总结

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在2013年这个企业文化创新年里,我队围绕 6S管理 在工作中的运行,使广大干部和职工都清楚 6S管理 在工作岗位中的可行性与重要性,从而有效的激发和凝聚了广大员工的责任意识,使…

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2015年

08月

财务部5S管理制度

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一、 目的:①改善作业环境;②工作场所无杂物,提高工作效率;③减少磕碰的机会,保障安全,提高质量;④消除管理上的混放⑤有利于减少库存量,节约资金;⑥改变作风,提高工…

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2015年

08月

5S管理案例分析

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一、 5S管理 的含义 5S管理 模式是一种科学的管理思想,源自日本的一种家庭作业方式,后被应用到企业内部管理运作,是企业实施现场管理的有效方法。其内容包括:整理(SEIRI)、整顿…

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2015年

08月

“6S”变化在身边

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为做好企业基础管理工作,环储中心多管齐下,下大力气狠抓班组管理。3月上旬,中心成立了 6S 管理 推进组,正式下发《关于在班组推行6S管理活动的通知》,同时还下发了兄弟装置有…

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2015年

08月

“6S”现场管理心得

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我是今年新来的大学生,到动力中心上班已经3个多月了,虽然3个月不长,但是我学到了很多的东西,尤其是最近单位开始执行 6S 管理制度,我深深的感受到 6S 管理制度的巨大作用。…

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2015年

08月

车间环境卫生6S体会与心得

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一连几天,根据公司的指示,我对车间的卫生与生产环境进行了清理与整顿,特种是对脏、乱、差的死角位与局部区域进行重点清理,使公司文明生产得到了一定的改善,为规范与完善…

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