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首页 > 新益为> 精益5S|6S

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2015年

08月

某工厂5S管理方案

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按照2013年全厂工作计划,为保证 5S 活动的顺利有效实施,结合实际,特制定本方案。 一、 5S推行 的方针目标: (一)叫响三句话: 1、把最简单做的事情做好就不简单,把最容易做的…

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2015年

08月

工厂5S活动攻略

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1. 5S 的定义是什么? 5S 由日语中整理、整顿、清扫、清洁、素养五个词的英文拼写的第一个字母为S而得名,它们是; (1) 整理(SEIRI); (2) 整顿(SEITON); (3) 清扫(SEISO); (…

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2015年

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卷接包车间6S实习报告

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卷接包车间为深圳烟草工业公司两大车间之一,承担着生产双喜好日子品牌香烟的使命,同时也肩负着生产双喜牌香烟的责任,也是公司人数最多,规模最大的生产车间,车间共分为五…

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2015年

08月

“三化”改革6S经验材料

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为认真贯彻、落实全国邮政网路运行工作会议精神,建立全网统一、科学高效的生产运行管理体系,大庆市邮政局以集团公司的总体要求为目标,按照省公司的具体部署,以建立生产信…

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2015年

08月

车间管理6S经验交流材料

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非常高兴参加这次管理经验交流会,今年是我厂基础管理落实年,XX车间紧密联系实际,将自己在管理建设方面尤其是班组管理方面的一些经验与做法和大家共同交流探讨,不足之处敬请…

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2015年

08月

星级班组6S资料

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本班组是十二项目部机修班组之一,现有7人,年轻人较多,但是整个班组稳定,工作作风顽强,是一个团结和睦善于打硬仗的班组。全班认真贯彻集团公司大培训、大练兵、大比武精神…

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2015年

08月

现场5S培训报告

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培训时间:20XX年X月XX日 5S培训 目的:学习和掌握现场 5S推行 的方法,提高工作效率,确保产品品质。 前言: 5S管理 的思路和目的均十分简单而明确,它针对企业中每位员工的日常行为…

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2015年

08月

5S培训测试题(答案)

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姓名:___________部门:____________得分:_____________ 一、。选择题(每题4分) 1. 5S 活动是谁的责任?(D) A:总经理B: 5S 委员会C:课长,主管D:公司全体 2.公司需整理,整顿的地方是什么?(…

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2015年

08月

推行5S管理实施计划和方案

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为了全厂全面推广 5S管理 ,提高工厂整体内部管理质量,大幅度改善厂貌厂纪,确实落实5S标准要求,整改工厂现存在的各方面不足及弊端,使工厂各区域变为整洁、明亮和全体员工遵…

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