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首页 > 新益为> 精益5S|6S

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2015年

08月

国企职工论6S管理持久战

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

公司自引入 6S管理 以来,公司内外发生了巨大的变化。无论是车间生产现场还是办公楼工作场所乃至员工宿舍生活坏境都焕然一新。但是我们是否能够使现在的成果长期维持,并不断进…

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2015年

08月

工厂5S操作规程—数控车床

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1、操作人员必须熟悉机床使用说明书等有关资料。如:主要技术参数、传动原理、主要结构、润滑部位及维护保养等一般知识。 2、开机前应对机床进行全面细致的检查,确认无误后方…

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2015年

08月

物料部6S工作报告

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时间过得真快,转眼间我加入公司快半年了,在这半年的工作中我带领物料这个团队在部门整体改善过程中我们付出了很多,但在付出的同时我们在物料 6S 学习及管理方面得到很大的提…

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2015年

08月

创建6S安全型企业

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为了提升公司 6S 安全管理水平,使公司6S安全管理适应新形势、新要求,构建公司6S安全管理长效机制,实现公司安全发展的战略目标。结合公司实际,制定本方案。 一、工作机构 1、领…

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2015年

08月

6S生产实习报告

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公司的整理、整顿、清理、清洁、素养、安全 6S 管理体系给我们的工作,乃至以后的工作生活留下了深刻的记忆,让我们受益匪浅。 6S管理 由日本企业的5S扩展而来,是现代工厂行之有…

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2015年

08月

6S六个方面体会

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通过对 6S 的系统学习,已经深入了解了6S的六个方面的内容。 一、整理(SEIRI)的内涵是把工作环境中必要和非必要的物品区分开,并且必要品只保存合适的数量。这是减少浪费的技巧…

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2015年

08月

5S活动实施步骤示意图

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a、设置 5S 组委会b、5S强化教育c、制定 5S推行 目标d、开展5S宣传e、进行5S培训f、5S实施于竞赛g、查核与考评 1、设置5S组委会:5S组委会由厂长负责领导,进行督导和指挥,各部门负责人…

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2015年

08月

工厂实施5S意见

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1、目的作用 1.1通过 5S 活动,使工厂保持整洁的生产、生活和工作环境,可以提高工厂的形象,得到社会公众的好印象,有利于吸引顾客和人才引进。 1.2通过5S活动,使员工养成良好的…

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2015年

08月

工厂5S试题及答案

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一、填空题:(每题3分,共30分) 1. 5S 是指:(整理)(整顿)(清扫)(清洁)(素养)。 2 . TPM 的八大支柱分别是:(个别改善)、(自主维护)、(计划维护)、(品质保障)、…

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