全国统一咨询热线:133-6802-3519,183-2338-2498

TPM咨询服务中心

精益5S|6S

jingyi5S_6S

在线咨询

我猜您现在可能存在如下疑问:

你们能做什么?需要多少钱?需要多久?

我需要做什么?需要提供什么资料?

免费获取精益管理文档

在这里已经上传了成千上万的文档供您使用

免费获取精益管理帮助

随时随地帮助您快速学习企业管理经验

精益5S|6S
首页 > 新益为> 精益5S|6S

28

2015年

08月

工厂6S生产总结

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

在这一年中,在上级领导的指导和帮助下,在本班组员工的大力支持下,再加上自己的不断努力,工作上取得了一定的成绩。在工作中我能够忠实履行职责,不断自查、反省自己,不断…

【 阅读全文 】

28

2015年

08月

办公室6S目标

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

1、地面、桌子是否显得零乱; 2、垃圾筒是否及时清理; 3、办公设备有无灰尘; 4、桌子、文件架是否摆放整齐,通道是否太窄; 5、有无文件归档规则及按规则分类、归档; 6、需要文…

【 阅读全文 】

28

2015年

08月

6S整理阶段心得

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

这次车间范围内推行 6S ,目的就是使全体员工在工作中切实实行6S,让6S深入人心,以此提升企业形象,提高工作效率。在进行6S第一阶段后,已经初见成果,物品摆放整齐划一,工作场…

【 阅读全文 】

28

2015年

08月

学习6S管理心得感受

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

目前,集团公司掀起了一场学习6S现场管理法的高潮。通过前期一系列的学习得知:所谓 6S ,是源于日本企业管理领域的一场革命性发展,是一种行之有效的企业管理运行方式,是由原…

【 阅读全文 】

28

2015年

08月

走出5S的误区

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

5S 管理法传入中国已经十几年了,其理论本身易学易懂,但是很多企业推行了一次又一次,就是做不好,甚至到头来不知道问题出在哪里!这究竟为什么?笔者认为,原因在于存在的三…

【 阅读全文 】

28

2015年

08月

5S活动在美国轧钢厂应用的感想

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

今天参观了位于美国中西部一家冷轧钢厂,使我有机会思索一下如何保持 5S 并取得成功。工厂业主带我穿过厂区并指出一条生产线在参观的开始区域是整洁有序。而后5S在那里急剧恶化。…

【 阅读全文 】

28

2015年

08月

企业6S管理概述和误区

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

企业 6S管理 活动的误区: 6S管理是一种先进的管理模式,不能只从表面上简单地了解,作为管理者要看到今天的6S管理是明天企业发展中的经济效益,是企业发展中的一种无形的竞争力…

【 阅读全文 】

27

2015年

08月

5S岗位职责说明书

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

岗位名称: 5S 推行委员会主任 直接下级:总干事 1、是本次5S实施管理的最高领导者,决定 5S管理 的总体规划与布署,评价各个阶段的5S管理成果,决定奖惩议案,裁定本次管理中重大…

【 阅读全文 】

27

2015年

08月

进行6S后我的心得体会

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

近日,公司组织召开了传达 6S 管理活动学习大会,迅速传达了2009年12月31日集团公司2009年绩效管理提升年总结表彰暨2010年全系统 6S管理 启动大会精神,并发动全员参与,成立公司组织…

【 阅读全文 】