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首页 > 新益为> 精益5S|6S

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2015年

08月

附件部6S管理学习

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现代企业的竞争,已逐步演变成以品质(产品、人、文化)为核心的竞争,而以整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全为要素的 6S管理 堪称为品质活动中最基础的管理项目。国航成都维…

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2015年

08月

推行6S方面的内容

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目前全世界绝大多数企业都在广泛地推行 6S ,因为企业家们开始相信改变员工观念最好的一种理念与方法就是6S。日本员工的高素质,海尔员工的高素质与持续推行6S息息相关的。但是,…

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2015年

08月

5S定置管理办法

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一、总则 第一条:目的 定置管理是 5S管理 的重要功能模块之一。通过规范化、制度化、日常化的要求,消除惰性和随意性,创造井然有序、整洁舒适的工作环境,建立素质优良、工作…

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2015年

08月

5S工作评核管理办法

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1.目的: 为给员工提供更好的工作环境并提升员工工作效率及工厂标准化水平,特制定本办法。 2.范围:公司生产现场、员工宿舍、个人之 5S 工作评核管理作业。 3.名词解释:无 4.权责…

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2015年

08月

5S现场管理改善

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5S 这个职场中人人琅琅上口的经典名词,但似乎也被多数人们认为是一个[知易行难]的代名词、尽管许多企业都引入推行过5S,而能持之以恒的持续推动,近而真正长期落实执行者却为数…

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2015年

08月

4S店的管理和5S店的管理模式

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5S 管理模式 一、何为 5S *5S就是整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)五个项目,因日语的拼音均以S开头,英语也是以S开头,所以简称5S。 *5S起…

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2015年

08月

6S实习心得

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时光总在不知不觉中流逝,在制造中心实习已经有六个月。通过六个月的生产学习,培养了我们艰苦朴素的优良作风。在生产实践中体会到了严格地遵守纪律、统一组织及协调一致。这…

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2015年

08月

7S培训总结

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4月7日部门在办公楼一楼会议室组织了 7S管理 的培训,培训是通过观看关总讲的7S管理的视频的形式,听了这段视频后,在网上查阅了关于7S管理的资料,对于7S管理做一下总结: 在说到…

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2015年

08月

6S办公标准

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1、整理:对办公室物品进行分类处理,区分为必要物品和非必要物品、常用物品和非常用物品、一般物品和贵重物品等; 2、整顿:对非必要物品果断丢弃,对必要物品要妥善保存,使…

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