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首页 > 新益为> 精益5S|6S

01

2015年

09月

企业实施6S要解决的问题

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

推行 6S 的目的 1.改善和提高企业形象 整齐、清洁的工作环境,容易吸引顾客,让顾客有信心;同时,由于口碑相传,会成为其它公司的学习对象。 2.促成效率的提高 良好的工作环境和…

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01

2015年

09月

推行《5S管理》实施方案

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推行实施 5S管理 必须做好充分的准备,好的开始是成功的一半;必须坚持一个高起点的原则。 一、发布实施 5S 管理必须由公司最高领导颁布执行,要召开干部员工大会宣布实施。 二、…

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2015年

09月

如何做好现场6S管理

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6S管理 是企业生产现场管理的基础活动,其实质是对生产现场的环境进行全局性的综合考虑,并实施可行的措施,即对生产现场实施规范化管理,以保证在生产过程中有一个干净、美观…

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2015年

09月

海尔6S大脚印

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6S 是海尔本部实行多年的日事日毕,日清日高管理办法的主要内容。 6S 大脚印是海尔在加强生产现场管理方面独创的一种方法。6S大脚印是海尔管理中的一大特色,在海尔每一个车间都…

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2015年

09月

6S管理与设备TPM管理的关联性

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TPM (Total Productive Maintenance)的意思就是是全员生产维修,是一种全员参与的生产维修方式,其主要点就在生产维修及全员参与上。通过建立一个全系统员工参与的生产维修活动,使设备…

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2015年

09月

当前6S执行分析

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推行 6S 的目的主要是通过规范现场、现物,营造一目了然的环境,培养员工良好的工作习惯,提高工作兴趣与效率,营造优越的工作环境与氛围,使物品摆放有序而无需寻找,其最终目…

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2015年

09月

小工厂6S检查项目

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一﹑整理﹕将工作场所内的任何物品划分为有用的与没用的﹐将没用的处理掉。 1.1各工作岗位人员衣物是否乱放 (1)衣服﹑挂包挂在椅背上﹐放在柜面﹑工作台面﹑生产在线﹑产品上﹔…

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2015年

09月

6S培训考试(后勤人员)答案

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一、填空题(每空1分,共20分) 1、 6S 指的是: 整理 、 整顿 、 清扫 、 清洁 、 素养 、 安全 。 2、整理主要是排除 空间 的浪费,整顿主要是排除 查找 的浪费。 3、现在很多公司要求工…

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2015年

09月

安保公司5S管理制度

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第一条总则 为了提升公司整体形象和员工的自律能力,培养公司特有的企业文化,达到提高员工素质和修养的目的,特制订 5S管理制度 。 第二条目的 5S 活动特别强调全员参与和高层领…

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