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首页 > 新益为> 精益5S|6S

01

2015年

09月

5S实施手册

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

5S 是对工厂管理非常重要,能极大提高工作与生産的效率,以及精准度。 所制作本文件仅供参考,具体应该由工厂依据实际情况制订。但实施5S是一个长期的过程,我觉得一开始就要有…

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2015年

09月

5S简单但神奇

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5S 来自日文:整理(SEIR-I)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、修养(SHITSUKE)。因为五个单词在日文发音的第一个字母都是S,所以统称为 5S 。5S活动不仅能够改善生产环…

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2015年

09月

经营管理如何应用5S

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企业直线组织通常分為:经营者、管理者、基层干部、作业者 经营者(总经理及事业部主管)的责任在订定组织目标、发展策略、设定工作团队、监督组织运作及追踪工作绩效。 管理者…

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2015年

09月

某公司6S管理演讲稿

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大家好! 今天很高兴能够站在这里跟在座的各位做一场培训讲座,我是今天的培训老师,来自人力资源管理中心的XXX! 几乎每一个现代工厂都会给员工做一场关于现场管理的培训,其中…

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2015年

09月

办公区6S管理规定

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一、范围 本标准规定了办公区 6S管理 的相关要求;各类文件资料、办公用品、辅助用品的规范管理要求;各类定置图、牌的有关标示要求;以及公共部位的管理要求等。 本标准适用于…

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2015年

09月

6S管理讲演稿

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秋高气爽,风和日丽。金色的秋天,正值收获的季节,同时也是让美好心情和愿望释放的季节,正值国庆佳节之际,我们在此举行 6S管理 誓师大会,以示我们进一步种下希望,收获未来…

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2015年

09月

6S工厂管理连载

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(未接触 6S 之前)阿发是一家工厂的老板,工厂由当初的几十人发展到现在的七八百人,不得不说阿发还是很有经营头脑的。俗话说创业难,守业更难,随着厂子的不断扩大,阿发感觉管…

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2015年

09月

塑料公司6S管理考核制度

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一、目的: 为进一步提高塑料公司精细化管理水平,增强搞好企业的责任感和紧迫感,更好的规范职工企业行为,提升企业的经济效益和规范企业生产,给员工创造一个良好的工作环境…

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2015年

09月

5S重要实施要点

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■ 5S 实施要点 整理:正确的价值意识---「使用价值」,而不是「原购买价值」 整顿:正确的方法---「3要素、3定」+整顿的技术 清扫:责任化---明确岗位5S责任 清洁:制度化及考核---…

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