全国统一咨询热线:133-6802-3519,183-2338-2498

TPM咨询服务中心

精益5S|6S

jingyi5S_6S

在线咨询

我猜您现在可能存在如下疑问:

你们能做什么?需要多少钱?需要多久?

我需要做什么?需要提供什么资料?

免费获取精益管理文档

在这里已经上传了成千上万的文档供您使用

免费获取精益管理帮助

随时随地帮助您快速学习企业管理经验

精益5S|6S
首页 > 新益为> 精益5S|6S

26

2016年

03月

6S管理工作开展建议

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

推行6S管理工作是当前企业工作的需要,做好企业的6S管理工作,是为发展奠定好基础。 6S管理 6S管理工作是惬意的重点工作,是当前企业发展的一项必要。对于企业的6S推行方案及工作…

【 阅读全文 】

25

2016年

03月

办公室5S管理成果如何保持

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

在办公室进行5S培训后,我们都对5S管理进行了了解,我们办公室实施5S管理,对办公室的工作环境和工作习惯进行改善,那接下来该如何保持这一效果就成了问题, 5S管理咨询 公司提出…

【 阅读全文 】

24

2016年

03月

怎样维持5S管理

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

5S维持日常管理是十分必要的,因为现在很多企业在5S改革之初十分积极但之后的维持工作做得不到位,导致之前一切的努力付诸东流,因此可见5S的日常维护是重要的,在这里 5S管理咨…

【 阅读全文 】

23

2016年

03月

详述5S管理中的5“S”

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

5S是丰田公司在研讨JIT时诞生的。提出人可以追溯到日本的工业工程先驱者,日本能率协会的顾问师新乡重夫先生,当时是他在指导丰田改善活动时率先采用了3S称呼,即整理(SEIRI),整顿…

【 阅读全文 】

21

2016年

03月

推行5S管理的方法

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

在5S活动中怎样有效的开展5S管理是各大企业头痛的问题,现在 5S管理咨询 公司将公布5S管理建设的方法仅供参考,具体内容如下: 5S管理要求 方法1:建立推行组织 1.推行委员会及推行…

【 阅读全文 】

18

2016年

03月

6S管理培训方针知识

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

6S管理 1、展示方针管理 把企业的经营方针、理念、行为准则渗透到生产一线,要让员工能够感受得到。如果能够把公司的经营方针,利用牌匾、看板的方式,能够在 6s管理 培训展现出…

【 阅读全文 】

17

2016年

03月

企业推行6S管理有何难点

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

关于企业生产6s管理的推行难点、精髓及成功等因素是现代企业领导人所关心的重点,接下来 6S管理咨询 公司分享以下几点供企业人参考: 6S管理 一、6s管理推行的难点: 6S容易做,但…

【 阅读全文 】

16

2016年

03月

浅谈企业怎样引入6S管理

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

6S管理的最终目的就是通过现场整理,达到节约成本、提高工作效率的效果,以下是 6S管理咨询公司 终结的6S六大要素的具体实施内容: 6S管理 整理(SEIRI)将工作场所的任何物品区分为有…

【 阅读全文 】

15

2016年

03月

6S管理之素养

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

素养是约束和培养员工的习惯进而形成企业文化的一部分许多的制度养成一点习惯,许多的习惯又培养一点文化。 在 6s管理 模式活动中,特别强调教育员工做好整理、安全工作,其目的…

【 阅读全文 】