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首页 > 新益为> 精益5S|6S

04

2016年

05月

6S管理成功推行的九大秘诀

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

一个企业要发展,不是靠个人发展起来的,而是要企业的全体员工通力合作,才能达到目的。同样,一个好的管理方法也需要团体成员的协调合作,才能成功推行。经过多年的工作实践…

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03

2016年

05月

5S管理中的有形和无形之手

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

近几年,国内许多企业都刮起一阵风,纷纷学起了5S管理,基于此,咨询服务公司也如雨后春笋般崛起。像世界五百强企业学习管理经验总是值得鼓励的。但是很多企业却无法学到精髓,…

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29

2016年

04月

让5S管理引导企业文化进步

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企业要想得到长远的发展,获得社会的认同,与其自身文化理念分不开,而有效的管理机制将会引导企业文化,提高企业的内在素质。二者相互融合,规范员工行为、经营行为,甚至提…

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28

2016年

04月

电子企业6S管理应用

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

6S管理理论起源于日本,来自日文的整理、整顿、清扫、清洁、素养发音的第一字母S, 统称5S。进入我国后,海尔公司引进安全一词, 发扬成为6S管理理论。6S管理理论为员工创造了一个整洁…

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27

2016年

04月

6S现场管理从简单实用开始

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从宣传普及和提高认识入手,进一步加大6S推广力度,不断完善工作体系、激励机制、考核标准,真正使6S管理理念深入人心,将6S工作标准落实到每个生产环节,切实产生实实在在的效…

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26

2016年

04月

办公室6S管理落实规范

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通过改变观念,明确目标,制定体系,使6S在维持中改善,6S绝非靠工人自动自发就能一蹴而就的,而是要靠一系列的6S培训、稽查、考核、奖惩来强迫员工这种优良习惯的养成(勉强成…

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25

2016年

04月

6S安全实施不力会导致哪些问题

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企业生产中因为安全工作实施不力所导致的问题很多,我们可以从危险、危害的分类来区别。 5S咨询 公司指出:一般意义上称突发性、瞬间发生的为危险问题,例如爆炸、火灾、倒塌等…

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25

2016年

04月

从清扫开始5S管理新方式讨论

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5S管理,一切管理的基础。越来越多的企业开始意识到了5S管理对于企业发展的重要性,并依靠 5S咨询 公司或者自身摸索着开始推行5S管理活动,他们希望可以将5S管理融入到企业文化中…

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20

2016年

04月

6S管理八大实施标准

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6S管理,让每位员工都成了管理的主角。更让员工高高兴兴地执行6S管理,有了这样的6S实行,才会让我们公司得到提高产量、提升品质、降低成本、严守交期、确保安全的零灾害的6S管理…

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