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首页 > 新益为> 精益5S|6S

20

2016年

05月

幼儿园6S管理的推行与应用

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

6S管理是一项非常基础的管理活动,无数的成功实践证明,6S管理活动对于提升企业形象,提高工作效率,提升员工素质,塑造企业文化,增强企业竞争力具有重大作用。本文分析并指出…

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19

2016年

05月

5S管理推行过程中用到的手段

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日本的工厂向以整齐、清洁闻名于世,这都得感谢所谓5S的管理技巧,可以用来培养现场工人的良好工作习惯,5S运动背后所蕴含的理念是:整齐、清洁与纪律化的工作现场乃是制造高品…

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18

2016年

05月

网站运营管理的6S理论

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

1 什么是6S 6S起源于5S。6S包括SEIRI(整理)、SEITON(整顿)、SEISO(清扫)、SSEIKETSU(清洁)、SHITSUKE(修养)、Shikoku(坚持) 6S管理 2 那什么是5S呢 你在百度搜索一下5S,会发现找到相关网页约2,190,0…

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17

2016年

05月

5S管理有哪些准则

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市场环境瞬息万变,不进则退,企业要想获得市场竞争力,就必须跟上时代的步伐。企业要不断学习新的管理知识,结合自身的实际情况,提高本企业的综合管理水平。因此,各大企业…

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16

2016年

05月

制药企业生产车间6S管理的应用

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6S管理的目的是为了营造一个安全、健康、整洁、干净、清爽、明亮、宽敞的工作环境,提高设备寿命,提高工作效率,保证工作质量,使工作环境整洁有序,预防为主,保证安全。6S管…

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10

2016年

05月

浅析中小型制造企业的5S管理问题

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现如今,很多制造型企业都在推行5S管理,由于吸收的方式方法各异,使得收到的成效也大有不同。有的成功了,有的收效甚微,甚至于比以前更糟。中小企业是我国国民经济的重要组成…

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09

2016年

05月

6S推行存在的问题及解决的办法

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科学的管理是一个企业要发展壮大的基础,而坚持有效的管理方法也可让工作事半功倍。现如今,很多企业都在推行6S管理,其管理方法是由5S管理演变而来的。还有很多企业逐渐发展成…

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06

2016年

05月

5S管理推行的常识性错误

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近年来,为了提高生产效率,扩大市场份额,从而提升自己在同行的市场竞争力,国内很多企业纷纷引进日本企业的科学管理方法。其中5S管理的推行获得众多企业的认可。但是一味的模…

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05

2016年

05月

落实6S管理企业须注意的四大问题

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6S管理的每一个部分都不是孤立的,它是一个有机的整体。生产企业为了能给员工营造一个安全、健康、整洁、干净、清爽、明亮、宽敞的工作环境,必须执行6S管理即整理、整顿、清扫…

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