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首页 > 新益为> 精益5S|6S

29

2017年

03月

办公室5S整理实施要点

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

5S包括整理、整顿、清扫、清洁、素养五个项目,因5S在日本最先提出,这五个项目的日文单词拼音的首字母均为S,故称5S。其中整理是实施5S的第一步,自然也是基础。假若第一步都无…

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28

2017年

03月

什么是管理看板

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

管理看板是发现问题、解决问题的非常有效且直观的手段,尤其是优秀的现场管理必不可少的工具之一。 管理看板是管理可视化的一种表现形式,即对数据、情报等的状况一目了然地表…

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27

2017年

03月

电子产品公司推行5S整理的实施要点

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

企业管理的内容很广泛,但其核心是对QCD的管理,即对品质(Quality)、成本(Cost)、交货期(Delivery)的管理。如果企业能提供优质的产品,且售价低廉,并能及时将所需要的数量送到…

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25

2017年

03月

办公室5S管理制度检查表

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

5S现场管理法,现代企业管理模式,5S即整理 (SEIRI)、整顿 (SEITON)、清扫 (SEISO)、清洁 (SEIKETSU)、素养 (SHITSUKE) ,又被称为五常法则。7S培训公司总结:在办公室推行5S管理制…

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24

2017年

03月

化工公司推行6S管理的工作事项和标准

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为了不断巩固班组建设的成果,提升班组建设阶段性推进水平。狠抓班组现场管理,进一步提高现场6S管理的实效和力度,不断实现班组管理的科学化、制度化、规范化,公司需要一个合…

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23

2017年

03月

在6S现场改善管理活动中如何开展设备维修管理工作

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一、设备管理在6S管理中非常重要性 企业最本质、最重要、最基础的工作在工作现场,是对把蓝图变成产品的设备和员工的工作。中国 6S咨询 公司提出通过推行6S管理整理、整顿、清洁…

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22

2017年

03月

实施6S管理存在的问题及解决方法

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6S管理是由5S演变而来,还有很多企业逐渐发展成为7S、8S等,但是其核心都离不开6S,为了改变公司办公环境以及生产环境,某些企业决定实施6S管理,虽然通过一系列的活动,已经初见…

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21

2017年

03月

6S管理在仓库管理中存在的问题

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6S咨询 公司整理了6S管理在仓库管理推行中存在的一些常见问题,以及详细的解决办法,不容错过!具体如下: 仓库6S管理 1、6S管理整理方面 A主要表现: 不用的杂物、设备、材料、工…

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17

2017年

03月

5S活动管理

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6S咨询 公司认为生产、办公现场管理如何,体现了一个单位文明生产程度和管理水平,随着办公自动化和生产作业机械化程度的不断提高,抓好生产现场和办公场所文明管理就显得十分…

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