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首页 > 新益为> 精益5S|6S

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2017年

09月

企业实施6S管理失败原因

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2017年

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制造业实施现场5S管理方法

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2017年

09月

5S现场管理细节

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化工企业6S管理实施技巧

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09月

6S管理经验

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一、 6S培训 公司总结6S管理经验 (一)6S管理-整理要与不要,一留一弃。 1、作台上的消耗品、工具、治具、计测器等无用或暂无用物品须取走。 2、生产线上不应放置多余物品及无掉落…

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2017年

09月

5S设备清洁管理

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一、设备的现场工作规范 规范设备现场工作规范: 在日常使用中做到正确操作、合理使用、精心维护,及时发现设备存在问题,并采取相应的措施,使设备经常处于完好状态。 在编制…

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2017年

09月

汽车4S店5S管理内容

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一、5S管理内容 1S-整理 定义:将生产现场的各种物品进行彻底清理,把区分出的无用物品清除出现场,妥善加以处理。 目的:改善和增加作业面积,确保生产安全,提高工作效率,减少…

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2017年

09月

如何检查现场6S管理

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很多企业只在乎产量而忽视了生产制造的质量,这样子提升生产效率是一种错误的方法,其实要想增加生产效率可以通过改善生产现场管理,提高生产效率。为了提升企业的综合效益,…

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2017年

09月

护士长运用6S管理方法

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开展6S管理前需对全体员工进行6S管理培训,让大家都清楚什么是6S管理,及为什么要做6S,使广大员工充分开展6S活动能给自己带来的好处,从而主动去做。 6S培训 公司总结6S管理标准:…

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