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首页 > 新益为> 精益5S|6S

15

2017年

11月

标准化的6S现场管理制度化措施

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

6S管理的每一个部分都不是孤立的,它是一个有机的整体。生产企业为了能给员工营造一个安全、健康、整洁、干净、清爽、明亮、宽敞的工作环境,必须执行6S管理即整理、整顿、清扫…

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14

2017年

11月

企业怎样贯彻6S管理

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

一、6S管理具体内容 1、6S管理-整理(SEIRI)将工作场所的任何物品区分为有必要和没有必要的,除了有必要的留下来,其他的都消除掉。目的:腾出空间,空间活用,防止误用,塑造清…

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14

2017年

11月

建筑企业施工现场5S管理实施方法

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一、建筑企业施工现场5S管理实施方法 1、通过多种渠道加强员工的培训 5S培训 公司总结:建筑企业在发展壮大的过程中,要把学习贯穿于企业发展的整个过程,建立学习型企业。因为没…

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13

2017年

11月

仓库6S管理细则

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仓库是保管、储存物品的建筑物和场所的总称。现代的仓库功能已经从单纯的物资存储保管,发展到其有担负物资的接收、分类、计量、包装、分拣、配送、存盘等多种功能。仓库是公…

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10

2017年

11月

5S管理推行过程中用到的手段及管理活动的基本准则

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

5S管理是6S管理、TPM管理等先进管理技术的基础,实施5S管理对于企业的经济效益有着很好的提升作用,并且能够更好的实施更先进管理技术,在这里详细介绍5S管理实施的重要手法手段。…

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09

2017年

11月

浅析中小型制造企业的5S管理问题

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

现如今,很多制造型企业都在推行5S管理,由于吸收的方式方法各异,使得收到的成效也大有不同。有的成功了,有的收效甚微,甚至于比以前更糟。中小企业是我国国民经济的重要组成…

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08

2017年

11月

班组6S管理实施方法

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一、加强对6S管理的宣传 发挥理念先导作用。班组作为企业中最小的生产组织和重要的构成细胞,其基础地位是不容置疑的。一旦失去了坚固的基础,一切都将成为空中楼阁、海市蜃楼…

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07

2017年

11月

车间推行6S管理的四个要点

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生产车间总是又脏又乱,作为生产部主任的他试过好多方法还是没有任何改善,说好的6S管理,推行起来总是难以持续......你也遇到了这样的问题吗? 一、重新了解6S管理 6S就是整理(…

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07

2017年

11月

2017“6S”管理心得体会

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

5S咨询 公司语在许多制造型企业的工厂现场,我们常可以看到治具、工具凌乱摆放,机器设备布满灰尘且未定位标识,原材料、半成品、在制品、成品、不良品、辅材摆放杂乱无章,未…

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