项 目

内 容

整理

⑴ 检查是否有闲置设备，是否有破损设备；

⑵ 设备是否定期检查保养；

⑶ 设备内部、下方是否经常打扫，是否干净整洁；

⑷ 检查设备是否均粘有物品标签；

整顿

⑸ 将办公室内设备摆放整齐，并做到位置固定、标志明显、拿放方便；

⑹ 将设备内部和下方打扫干净，衬垫物叠放整齐；

⑺ 整理设备标签，缺失的补齐，污损的更换刷新；

⑻ 对设备定期检修；

清扫

⑼ 将闲置设备、破损设备清理出现场，或报废或交回物品管理部门；

⑽ 清扫设备内部和下方，将灰尘、脏物清理出来；

清洁

⑾ 每天反复进行整理、整顿和清扫的3S小循环，以保持办公设备的干净、整洁；

⑿ 随时自我检查，互相检查，定期不定期进行抽查；

⒀ 对不符合的情况进行纠正；

素养

⒁ 对每个员工进行长期的5S教育、CI和公司规章制度教育；

⒂ 每个员工坚持“日三省乎己”，并积极投身于“每日两次（班前班后各一次）三分钟5S、每周一次5分钟5S、每月一次10分钟5S”活动。

项 目

内 容

整理

⑴ 检查是否有破损或污秽的公共场所或设施（门、窗、地板、天花板、墙壁、过道、洗手间等）；

⑵ 公共场所、公共设施是否定期检查保养；

⑶ 应有标志的公共场所、公共设施是否有明显标志；

整顿

⑷ 将公共场所、公共设施打扫干净；

⑸ 整理公共场所、公共设施标志，缺失的补齐，污损的更换刷新；

⑹ 对公共场所、公共设施定期检修；

清扫

⑺ 破损或污秽的公共场所与设施应清理，或报废或提请修理；

⑻ 清扫公共场所、公共设施，将灰尘、脏物清理出来；

清洁

⑼ 每天反复进行整理、整顿和清扫的3S小循环，以保持办公公共场所、公共设施的干净、整洁；

⑽ 随时自我检查，互相检查，定期不定期进行抽查；

⑾ 对不符合的情况进行纠正；

教养

⑿ 对每个员工进行长期的5S教育、CI和公司规章制度教育；

⒀ 每个员工坚持“日三省乎己”，并积极投身于“每日两次（班前班后各一次）三分钟5S、每周一次5分钟5S、每月一次10分钟5S”活动。

项 目

内 容

整理

⑴ 检查现金存量的分布情况（库存现金、各种银行存款、在途现金、三月内到期的短期投资等）是否合理；

⑵ 检查现金的支出是否在计划内，是否合理，收入计划执行情况等；

⑶ 检查现金的短缺与溢余；

整顿

⑷ 调整现金存量的分布形式，使之比例适当；

⑸ 根据事业计划的变更及时调整现金收支计划；

⑹ 准确估计和使用现金的浮游量；

⑺ 加速催收账款，保证并增加现金流入；

⑻ 积极筹措资金，弥补现金的短缺；

清扫

⑼ 对于不合理或超计划的支出予以否定与整肃；

⑽ 妥善处理现金的富余量；

清洁

⑾ 每天反复进行整理、整顿和清扫的3S小循环，以保证现金管理的有序、规范；

⑿ 随时自我检查，互相检查，定期不定期进行抽查；

⒀ 对不符合的情况进行纠正；

素养

⒁ 对每个员工进行长期的5S教育、CI和公司规章制度教育；

⒂ 每个员工坚持“日三省乎己”，并积极投身于“每日两次（班前班后各一次）三分钟5S、每周一次5分钟5S、每月一次10分钟5S”活动。

项 目

内 容

整理

⑴ 检查客户档案是否健全；

⑵ 经常核对会计核算记录，检查有无漏入帐、错入帐、误入户头等现象；

⑶ 按月向客户发送对帐单，核对有无未达账项；

⑷ 进行账龄分析，按账龄长短对客户进行排序；

整顿

⑸ 建立健全客户档案；

⑹ 根据营销策略、客户资信等因素制定收账政策；

⑺ 根据营销合同的收款条件、结算方式、付款时间等条款及时催收账款；

⑻ 针对账龄分析的结果正确评估发生坏账的可能性；

清扫

⑼ 对于无望收回的款项，应及时清理核销；

⑽ 对于资信极差的客户，应建议停止交易转入诉讼程序；

清洁

⑾ 每天反复进行整理、整顿和清扫的3S小循环，以保证应收账款核算与管理的有序、规范；

⑿ 随时自我检查，互相检查，定期不定期进行抽查；

⒀ 对不符合的情况进行纠正；

素养

⒁ 对每个员工进行长期的5S教育、CI和公司规章制度教育；

⒂ 每个员工坚持“日三省乎己”，并积极投身于“每日两次（班前班后各一次）三分钟5S、每周一次5分钟5S、每月一次10分钟5S”活动。