12月29日，江苏省兴化供电公司分组到基层供电所，进行节前综合检查，并明确对检查出的问题，限期必须整改到位，这是该公司实行“四个延伸”，加强基层站所建设的一个侧影。
　　近年来，该公司高度重视基层供电所建设，将领导精力、作风建设、制度建设和人文关怀向基层延伸，努力打造规范、高效、人民群众满意的基层站所。
　　领导精力向基层延伸。建立公司领导、专职挂钩联系制度，每位领导、专职分别挂钩联系4至5个供电所，定期开展下访，及时了解供电所协调解决发展过程中的困难与问题。
　　作风建设向基层延伸。以“为发展服务，让群众得益”，“为发展服务，让群众满意”，泰州市五十佳和百佳基层站所创建和“五好五带头”创先争优活动为抓手，狠抓作风和学风建设，牢固树立“干事、干净”的责任意识，自觉把“三化三有”特色惩防体系建设与日常工作有机结合，积极构建反腐倡廉建设“反违章”长效机制，持续开展“塑文化、强队伍、铸品质”供电服务提升工程，切实提高优质服务水平，提升千名农电职工的综合素质。
　　制度建设向基层延伸。建立月度例会、应急行动、考核评比、内部管理制度、5S管理，建立QC小组，促进供电所标准化、规范化建设。
　　人文关怀向基层延伸。对供电所的相关问题专题会办，研究落实方案，努力解决供电所实际问题，为供电所开展工作创造良好的环境和硬件条件。
　　目前，近两年该公司已有新垛、永丰、临城、周庄等4个供电所被泰州市纪委表彰为“五十佳和百佳基层站所”。（文章来源：中国电力新闻网）