千里之行始足下,千秋伟业筑根基。龙江银行始终探索着可持续发展之路。在全行实施6S管理模式,全面启动战略规划体系、全面预算体系、管理报告体系、绩效考核体系、经理人考核体系和内部审计体系,精细化管理水平得到有效提高。全面完成了风险管控项目建设,形成全行统一的“产品库”、“流程库”、“风险库”、“法规库”和“文件库”。获得了ISO9001国际标准化体系认证。信息科技支撑体系有效推动了业务大发展,集中人员用100天的时间实现数据大集中,在北京设立异地灾备中心,在中国云谷设立数据中心,开发改造各类项目80余个,手机银行、电话银行、网上银行、信贷管理系统、核心系统新会计准则改造项目、办公自动化、数据仓库、省财政集中支付等一批批大项目的成功上线,有效支撑着业务的全面发展。龙江银行融汇业内领先的资源,构筑起日臻完善、高效运转的管理和服务体系,全方位提升组织效率,满足客户需求。
管理咨询需求表
你们能做什么?需要多少钱?需要多久?效果怎么样?
我需要做什么?需要提供什么资料?需要怎么配合你们?
欢迎您浏览新益为顾问机构官方网站!我们专注于5S/6S管理咨询、TPM管理咨询、班组管理咨询、精益生产咨询等领域的实务咨询;若对本页面内容不感兴趣或想了解更多与您企业、行业相关的资讯,可通过以下方式寻找解决方法:
(1)工作时间可拨打我们的全国咨询热线:191-1276-9042、183-2338-2498 进行咨询;
(2)在网站栏目左侧“搜索框” 输入您感兴趣的关键词,搜索相关内容;
(3)点击右侧“在线咨询”按钮, 您可以和我们的专家老师在线咨询;
(4)非工作时间请点击网站下方的“留言” 按钮,留下您的联系方式和需要咨询的内容,我们将安排专业顾问给您解答;
(5)入群方式:扫描左图二维码,添加群主微信好友,通过认证后,拉入精益生产俱乐部微信群;