近日，江西中烟工业有限责任公司“优良秩序在部室，良好习惯在岗位”活动现场会在井冈山卷烟厂召开，期间，在公司副巡视员、政工部部长王洪宪的率领下，公司14个部室及两个中心的代表深入井烟各办公和生产现场，深度体验了该厂在6S管理方面的成果。
　　
　　在井烟各机关科室，井烟厂领导及工作人员向王洪宪一行详细介绍了科室6S管理在文件资料管理、办公用品定置、现场环境改善等方面的运用方法，展示了科室6S管理方面的成果，并着重讲解了如何运用6S管理手段来不断提升员工职业素养、提高工作效率和质量等方面的具体做法。
　　
　　在井烟的生产现场，参观人员深入车间办公室、机台、维修间、辅材和配件库等区域，深度体验了该厂6S管理在车间员工行为举止、物品流通、现场定置、设备维保、安全生产等方面取得的成果。
　　
　　在随后举行的情况介绍会上，王洪宪对井烟的6S管理给予了高度评价，认为井烟的6S管理具有四个明显特点，即：领导重视，全员参与，注重细节，成效明显。特别是一些具体做法，对公司机关部室本次开展的“优良秩序在部室，良好习惯在岗位”活动具有一定的启发和借鉴价值。与会的各部室（中心）代表也纷纷畅谈了自己的参观体会，认为通过听取介绍和现场体验，自己备感触动，受益匪浅，对公司举办“优良秩序在部室，良好习惯在岗位”活动的意义和必要性也有了进一步的理解。
　　
　　会上，井烟厂领导表示，公司把首次开展的“优良秩序在部室，良好习惯在岗位”活动现场会放在井烟召开，充分体现了公司领导以及各部室的同仁对井烟的信任和厚爱，并认为这次活动充分体现了公司对机关部室工作秩序和良好习惯的重视，与井烟在6S管理中提倡的“规范、素养、效率”异曲同工、不谋而合，同时也希望各部室的同仁能对井烟的6S管理提出宝贵意见，帮助企业进一步改进和提升。
　　
　　情况介绍会上，井烟工作人员还围绕“品质从现场整洁开始，素养在人造环境中提升；成本从点滴细微处体现，效率在一切规范后提升”主题，向与会代表详细介绍了井烟推行6S管理的具体做法、亮点成效和经验体会。（文章来源：烟草在线）