通过实施5S管理使得企业发生了一些改变，产品质量得到提高。
　　5S管理对却企业具有以下作用：
　　1、提升公司形象：
　　①整洁的工作环境，饱满的工作情绪，有序的管理方法，使顾客有充分的信心，容易吸引顾客。
　　2、营造团队精神，创造良好的企业文化，加强员工的归属感：
　　①共同的目标拉近员工的距离，建立团队感情。
　　3、能够减少浪费：
　　①经常习惯性的整理整顿，不需要专职整理人员，减少人力。
　　4、保障质量：工作养成认真的习惯，做任何事情都一丝不苟，不马虎，质量自然有保障。
　　5、改善情绪：
　　①5S管理给员工带来的清洁、整齐、优美的工作环境，这些环境又给员工带来美好的心情，员工工作起来更认真。
　　6、有安全上的保障：
　　①工作场所宽敞明亮，通道畅通，5S管理使员工可以放心的生产。
　　7、提高效率：
　　①工作环境优美，工作氛围融洽，工作自然得心应手。
　　②物品摆放整齐，不用花时间寻找，工作效率自然就提高了。
　　5S管理制定相应的规章制度，能实现员工的标准化作业。
　　实现企业的5S管理给产品质量带来的利益
　　1、产品质量是企业的生命。在商品经济中，企业生存与发展的基本条件与保证是看其能否向市场提供满足用户需要的优质产品。企业竞争主要就是表现为产品质量的竞争，质量不好的产品，就会失去市场。
　　2、质量是提高社会效益和企业经济效益的基本途径。质量好就是以低的制造成本和使用成本，向用户提供性能好、寿命长、可靠性高的产品。因此质量好就意味着有好的社会效益。同时，产品质量好会提高企业的竞争力和市场占有率，可适当提高产品售价（优质优价），从而提高企业经济效益。
　　3、重视产品质量是企业文明生产、提高企业管理水平的根本要求。产品质量是企业管理的综合反映，抓产品质量就像是抓住了企业管理的“牛鼻子”，提高产品质量的过程，就是加强企业5S管理，提高企业管理水平的过程。