为了企业更好的评定5S,6S管理水平,新益为咨询总结了6S管理星级标准:
5S,6S管理一星标准:基本的3S,即整理整顿清扫的实施与展开。干净、整洁的工作环境前提!
5S,6S管理二星标准:可视化、定置管理、改善题案与展开,通过削减不良和减少搬运路线来实现效率和周期的提升。
5S,6S管理水平三星标准:开展TPM全面生产性维护等改善活动展开与实施,消除一切浪费、亏损、不良、故障、事故、投诉、缺陷和勉强作业等,从而达到在库削减和成本改善。
5S,6S管理水平四星标准:
开发、营业、制造各部门共同努力,进而达到设计优良,制品精良,销路顺畅。从而实现盈利目标!
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