齐抓共管班组建设，把班组长培养成为政治强、业务精、懂技术、会管理和具有现代意识的基层管理者，把班组员工培育成为有理想、有道德、有纪律、有文化，敬业、勤奋、创新、踏实，热爱本职岗位的劳动者。
　　城东供电分公司不断健全完善党政工团齐抓共管的班组建设组织体系，把班组建设作为一把手工程、细胞工程、精品工程、和谐工程的生命工程强力推进，各职能部门根据班组建设的总体要求，按照具体分工，负责各项推进措施的制定、检查和考核工作。各基层单位负责人都把班组建设作为提高核心竞争力，纳入本单位战略发展整体规划来布置，定期召开专题会议听取班组建设工作汇报，及时发现问题、解决问题，确保班组建设工作稳步推进和班组建设水平的稳步提升。
　　通过提升班组建设的层次和水平，大大调动了基层负责人和员工的工作积极性，为完成2012年各项工作任务奠定了坚实基础。（文章来源：新浪吉林网）