“有了标准化信息系统管理平台，随时都能了解所里人员出勤情况、当天工作、周计划和库存物资等各方面情况，如果所长或其它管理人员出差，交付其它临时管理者管理也能立即进入管理工作状态”。刘海庄供电所所长助理王志辉如是说。这是该所在“五小”创新中一项“五小”创新成果。

　　据了解，2010年以来，该所深化班组创新建设，着力提高班组成员的学习能力、创新能力和竞争能力。以小型、多样、新颖的班组学习活动激发员工学习兴趣，班组学习活动应紧密结合生产实际，引导员工将学习与岗位创新、岗位成才相结合，实现工作学习化、学习工作化。培育创新思维，提高创新技能，立足岗位创新，开展合理化建议、技术攻关、“五小”创新、QC小组等群众性经济技术创新活动，取得了丰项成果，该所共发明创新成果18项，其中该所职工张海兵在提高高供高计变压器功率因数的创新，在藁城市供电公司获得一等奖，并列入石家庄供电公司创新成果推广应用项目库。（文章来源：长城网）