为使班组建设上台阶,即党员对标杆之后,我局还认真组织开展了班组对标杆活动,通过基层选树,确定了线损管理较好、综合线损率低、实抄率和电费回收率均为100%的城郊供电所和调度通信所作为班组标杆,并在城郊所打样后,进行推广。结合职工政治教育,在班组建设中,开展了营销业务应用、安全规章制度等职业技能培训和各类法规法规、道德教育,促使班组人员做到业务精通,遵纪守法,爱岗敬业。
林西局始终秉承"文化引领创先争优营造和谐"的班组建设核心理念,在构建班组创争的长效机制上下功夫,旨在用3年时间实现局属各单位95%的班组达到"公司达标班组"。目前,该局全体员工正以饱满的精神状态,高度的责任感,不断深化班组管理水平,努力推动企业和谐健康发展,确保高标准、高质量完成全年各项工作任务。(文章来源:北极星电力网)
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