为使班组建设上台阶，即党员对标杆之后，我局还认真组织开展了班组对标杆活动，通过基层选树，确定了线损管理较好、综合线损率低、实抄率和电费回收率均为100%的城郊供电所和调度通信所作为班组标杆，并在城郊所打样后，进行推广。结合职工政治教育，在班组建设中，开展了营销业务应用、安全规章制度等职业技能培训和各类法规法规、道德教育，促使班组人员做到业务精通，遵纪守法，爱岗敬业。

　　林西局始终秉承"文化引领创先争优营造和谐"的班组建设核心理念，在构建班组创争的长效机制上下功夫，旨在用3年时间实现局属各单位95%的班组达到"公司达标班组"。目前，该局全体员工正以饱满的精神状态，高度的责任感，不断深化班组管理水平，努力推动企业和谐健康发展，确保高标准、高质量完成全年各项工作任务。（文章来源：北极星电力网）