作为云南省会中心城市和全省唯一特大型城市,昆明企业班组建设有着悠久的历史,曾经涌现出一批先进典型,为昆明市的社会和经济发展做出了突出贡献。昆明市总工会本着“在继承中创新,在创新中发展,在发展中提高”的理念,创造性地开展班组建设工作,为实施“两强一堡”战略和建设面向西南开放的区域性国际城市做出了积极的贡献。
加强领导造氛围
班组是企业各项工作的前沿阵地,但在从计划经济向社会主义市场经济发展的过程中,工会抓班组建设的力度有所弱化。面对新形势、新任务,昆明市总工会首先从强化思想认识入手,增强各级工会组织和单位抓好班组建设的自觉性和主动性,坚定抓好班组建设的信心和决心。一是用指导性文件统一加强班组建设的思想认识。昆明市总工会、市国资委、市工信委、市安监局和市工商联联合向全市企(事)业单位下发了《关于全面加强基层班组建设的实施意见》,进一步阐述了新形势下加强班组建设的重要意义,对新形势下班组建设的主要内容和主要措施提出了指导性意见,统一了全市各单位加强班组建设的思想认识。二是用高规格的组织领导机构提高对加强班组建设的重视程度。为加强对班组建设的领导,成立了由市总工会任组长单位,市国资委、市工信委、市安监局和市工商联任副组长单位的班组建设领导小组,领导小组办公室设在昆明市总工会。基层各单位也相应成立了以行政一把手任组长的班组建设领导小组。并且把加强班组建设纳入了党政工作的议事日程,并以党委和行政文件下发方案,有的单位和部门把班组建设列入党政考核目标,全市上下形成了党委领导、行政支持、工会牵头、各部门分头实施的强有力的组织领导机构。三是用实际成果强化对加强班组建设的实践指导。在通过广播、电视、报纸大力宣传班组建设的同时,市总工会注重用班组建设的典型、班组建设取得的实际成果不断引导和影响班组建设健康持续发展。昆明市总工会通过对先进班组命名为“工人先锋号”的现场授牌仪式,让与会者、企业员工了解抓班组建设所取得的优异成绩。通过现场经验交流,用班组建设取得的实际效果坚定了工会抓好新形势下班组建设的信心和决心,有力地推动了班组建设的深入发展。
深化内容夯基础
班组建设是一个系统工程,涉及企业工作的方方面面,其本质属于企业管理的范畴,因此,加强班组建设,必须要有健全的制度,要有明确的内容和目标。
市总工会一是坚持以制度规范化的思路来加强班组建设。要求各企事业单位建立和完善班组学习制度、班组考评制度、班组安全文明生产制度等班组管理制度,对班组的基础管理、班组的民主管理和思想政治工作、班组的组织领导以及班组激励等方面都作了规定;班组的达标必须严格按照《昆明市“工人先锋号”先进班组考核细则》进行,做到了工作有标准,考核有细则,形成了有利于增强班组建设的制度保证和运行机制,在班组内部形成人人学习班组管理、人人参与班组管理的局面,促进班组规范化管理和活化生产力要素的有机统一。二是坚持以明确的目标任务来深化班组建设。面对新形势下班组建设的新情况、新特点,市总工会按照云南省总工会提出的“六型班组”建设工作目标,要求全市各级工会在班组建设上力求做到:在整体上提高班组的生产效率,把班组建设成落实经营目标的阵地;在整体上提高班组的创新能力,把班组建设成为钻研技术的阵地;在整体上提高班组的管理水平,把班组建设成为民主参与的阵地;在整体上提高班组的安全意识,把班组建设成为劳动保护的阵地;在整体上提高班组的先进性,把班组建设成为思想教育的阵地;在整体上提高班组的道德修养,把班组建设成为企业文化的阵地;在整体上提高班组的团队精神,把班组建设成为和谐劳动的阵地。三是坚持以有效的激励机制来强化班组建设。为进一步调动班组和班组成员的积极性,市总工会每年都在“五一”前后召开全市总结表彰大会,对100个先进班组授予“工人先锋号”,表彰奖励优秀班组长。对特别优秀的班组长,优先作为市级“五一”劳动奖章和劳动模范的推荐人选。各基层单位也都建立了相应的激励机制,在班组之间、在班组成员之间掀起了崇尚先进、学习先进、争当先进、赶超先进的热潮,有力地推动了市劳动竞赛的深入开展。
突出重点保实效
班组建设离不开活动的有效推动。多年来,昆明市总工会紧紧围绕市委、市政府确定的中心工作,按照班组建设的总体目标,结合企业的实际,通过有效的载体活动,使班组建设水平不断提高,为企业的发展做出了应有的贡献。
一是在“创建学习型组织、争做知识型职工”活动中提高班组建设水平。目前,全市有80%的企事业单位开展了“创争”活动,普遍提升了班组成员的学习力和创造力,大大提升了班组整体的竞争能力和工作水平,涌现出一大批如“装配尖兵袁建民”、“节能技师曹帅军”式的知识型职工。二是在“当好主力军,建功十一五,和谐奔小康”竞赛活动中提高班组建设水平。要求基层工会要推动竞赛活动从全厂向车间和班组拓展和延伸,要以班组竞赛为切入点,把竞赛活动与班组建设有机结合起来,广泛开展创建“六型班组”建设,使竞赛活动更贴近职工,更符合实际。
两年来,全市职工提合理化建议962项,实施619项,创经济效益1千多万元,通过开展以“小革新、小发明、小改造、小设计、小建议”为主要内容的职工经济技术创新工程,开展以提高职工实际操作技术为目的的“岗位练兵、技术比武”和“名师带高徒”活动,开展以引导职工增强节能减排意识,开展以引导职工学习安全生产和劳动保护相关知识,提高职工安全责任意识的班组“安康杯”竞赛等活动,使班组和班组成员创新能力、技能水平、环保意识和安全意识有了明显提高,为企业贡献力量的积极性明显提高。(文章来源:昆明日报)
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