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精益班组建设
首页 > 新益为> 精益班组建设

11

2014年

07月

国内企业:“学习型班组”弄潮今朝

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

全面提高班组长的素质,发挥表率作用。班长是 班组管理 工作的参与者、策划者和组织者,班长的能力直接反映着班组的能力。对选好、用好班长是关键。 在变化越来越快、新潮不断…

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03

2014年

07月

推行精益生产管理项目体会

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

精益生产管理 方式的确很好的管理方法。我公司以推行精益几个月的时间来看,项目进展还是比较快的。无需很长时间的洗脑、培训,能直接开始改善,很好。 同时也有一些地方如果稍…

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02

2014年

07月

狠抓“五字诀”提升班组管理安全系数

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

柴里煤矿立足矿井安全实际,以 班组建设 为抓手,积极探索和改进班组管理的新思路、新方法,在细、实、严、活、情五个字上下功夫,有效促进了班组建设工作水平,提升了团队战斗…

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27

2014年

06月

鞍钢是怎样再创新纪录的

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

班组建设 向鞍钢创新班组学习。在素有亚洲第一大矿美誉的鞍钢集团矿业公司齐大山铁矿,有这样一个班组,他们掌控着各种型号电铲、闸门运矿机等设备,担负着齐大山铁矿露天开采…

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16

2014年

06月

精益化管理助班组管理减负

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

公司强加 班组管理 建设以来推行了一系方针,方法。有以资产全生命周期管理和班组减负增效实施方案,有序开展班组减负增效工作,最大限度降低生产成本和人力资源成本,大大减轻…

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11

2014年

06月

班组建设提但是互动学习提高技能

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

班组建设 工作是提升一线主管的综合素质直接影响产品品质、生产效率、生产成本消耗、安全与班组团队的稳定性,最终将会直接或间接影响公司的利润。因此打造一支过硬的一线管理…

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09

2014年

06月

班组管理中要做好长要三过硬

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

班组是由于个人的经验不同,对事物的认知也有比较大的区别,感受和反映也就不同。所以我们要推行 班组管理 。有的人对挫折的反映非常敏感,而有的人则能比较淡然地看待这些挫折…

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24

2013年

10月

“四个一”班组建设活动体会

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

班组作为一个企业的生产小单元,却是关系到企业的生产命脉,一个班组长的 班组管理 水平是企业管理水平的直接体现。如何搞好班组管理四个一建设,是摆在我们班组长面前一个新的…

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23

2013年

10月

班组建设工作总结

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

某 班组建设 工作内容 经过一季度班组考核暂停三个月后( 班组建设 工作依然照常进行,只是每月考核暂停),开始启动班组考核工作。本年度班组建设重点是向班组要效率、要质量。…

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