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精益班组建设
首页 > 新益为> 精益班组建设

24

2016年

06月

班组建设:班组长的改善浪费

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

很多工厂每年浪费了千百万元的费用,其中大部份均可节省下来,虽然管理阶层应负主要责任,但必须获全体员工之支持,特别是优秀班组长的合作是产生效率的主要关键,以下列出1…

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24

2016年

06月

班组建设:班组长的成就动机及培训实务

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

优秀班组长、工段长是企业组织中的基本细胞,是直接带兵打仗的人,是公司战略和规章的落实者,班组长的素质直接影响所辖班组成员。号称兵头将尾的班组长,在组织中处于承上启…

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2016年

06月

班组建设:班组长的作用及认知

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班组长、工段长是企业组织中的基本细胞,是直接带兵打仗的人,是公司战略和规章的落实者,班组长的素质直接影响所辖班组成员。号称兵头将尾的班组长,在组织中处于承上启下的…

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23

2016年

06月

班组建设:班组长的地位及使命

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

优秀班组长、工段长是企业组织中的基本细胞,是直接带兵打仗的人,是公司战略和规章的落实者,班组长的素质直接影响所辖班组成员。号称兵头将尾的班组长,在组织中处于承上启…

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21

2016年

06月

班组管理人员划分原则

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部门划分,主要是对管理工作进行分工,解决组织的横向结构问题,目的在于确定组织中各项任务的分配与责任的归宿,以求分工合理、职责分明,有效地达到组织的目的。常见的部门…

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21

2016年

06月

班组长怎样搞好安全生产管理

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班组是一个企业的基石,是完成生产任务的核心,是安全生产的第一道防线。生产必须安全,安全促进生产。这不仅仅只是一个口号,更是企业健康发展的前提,我们的每一位班组长,…

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2016年

06月

班组管理与管理基础

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班组管理 以愚数十年的管理经验,要做一个让人心服口服的基层管理者必须具备以下五要素,:1、能力强,有威信。2、品德好,乐助人。3、能吃苦,做榜样。4、有铁杆(骨干),能呼…

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14

2016年

06月

优秀班组长能力提升的三大要点

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随着企业竞争的日益加剧,通过管理来实现企业竞争力,降低产品成本、缩短交货期,是企业面临的一个重大难题。企业的经营者都有自己的宏伟目标以及公司未来的发展蓝图,市场的…

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13

2016年

06月

优秀班组管理的三点看法

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至今,国内尚无完整系统研究企业 班组建设 的专著,即使市面上有多本关于班组建设的书籍,也基本上是人云亦云,更缺乏实操性和有效性。 那么,到底什么才是全面的、系统的、适…

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