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精益班组建设
首页 > 新益为> 精益班组建设

31

2017年

03月

电力生产公司如何实现班组管理精细化

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

精细化是我国企业必须迈过的一道坎,也是持续改进电力生产班组管理水平的必由之路。 现场管理咨询 公司总结:单纯看管理精细似乎是一个非常笼统的概念,怎么提升管理精细化,如…

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30

2017年

03月

如何加强班组建设工作

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班组是一个企业最基层、最活跃的组织,也是企业各项工作的落脚点和具体实践者。班组素质的高低,体现和反映了企业的生产、经营管理水平和参与市场的竞争力。班组建设的好坏,…

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29

2017年

03月

如何搞好班组管理安全教育

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安全教育是班组安全管理工作的一项重要内容,也是搞好班组安全生产的重要措施和手段,在班组安全生产中起着不可低估的作用。 (1)班组安全教育要注重安全思想教育 安全第一,…

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28

2017年

03月

如何加强煤矿班组建设

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生产班组是企业生产组织机构的最基本单位,是企业进行生产管理工作的主要场所,也是企业完成安全生产等工作目标的主要承担者和直接实现者。 现场管理咨询 公司总结:煤矿班组建…

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27

2017年

03月

公司班组建设主要内容

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一、班组建设-工作职责(每个车间,每个班组根据自己的实际情况,有领导班子督促,主任负责制定详细的工作职责) 总体要求:细化并确定班组成员的岗位职责、权限和任务,包括班…

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25

2017年

03月

轿车总装车间的生产看板管理

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总装的生产有其特殊性,即装配具有依赖人的特征,几乎所有的工作都是由人来完成的,而如果要实现多品种混流生产,则每个各工位都可能有多种配置,需要根据上线的不同车型,对…

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24

2017年

03月

如何抓好班组反违章管理

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公司在进行班组管理的过程中,因为违章造成人身伤亡,因为违章造成设备严重损坏的事件多有发生。有的违章作业虽未造成大的损失,但是性质是十分严重的,违章作业屡禁不止,反…

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23

2017年

03月

怎样做好班组管理事故的预防控制

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在进行班组管理的过程中,事故的预防尤为重要。事故的预防就是消除潜在的隐患,如不及时采取措施,必将导致事故发生。从宏观上看,事故隐患可分为自然因素和非自然因素。他是…

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22

2017年

03月

班组长在生产管理中的职责和作用

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班组长是公司与生产员工的主要沟通桥梁。公司班组长的管理好坏,将直接影响公司的生产进度。 班组是企业组织生产经营活动的基本单位,是企业最基层的生产管理组织。企业的所有…

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