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精益班组建设
首页 > 新益为> 精益班组建设

07

2013年

06月

班组管理对策之我见

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

班组建设 是铁路管理的基础性工程,尤其在运输管理体制改革和生产力布局调整之后,班组建设面临着许多新情况和新课题。为此路局、车务段就班组建设出台了一系列规章制度实施办…

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03

2013年

06月

班组管理经验交流

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在公司党政的正确领导下,认真学习白国周 班组管理 法的基础上,根据公司的部署,为把先进班组管理模式推向新的高潮,特将本人的经验总结如下: 我是队维修组组长,我们组共有…

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03

2013年

06月

关于班组建设管理的剖析与思考

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通过大学一个月的培训学习,对 班组建设 有了较系统全面的认识,根据对公司工作中的班组实际运行状况分析,对于如何建设高效班组、提高工作质量,谈几点自己的看法。 一、班组…

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30

2013年

05月

班组长谈班组管理

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企业的所有生产活动都在班组中进行,所以班组工作的好坏直接关系着企业经营的成败,只有班组充满了勃勃生机,企业才会有旺盛的经历,才能在激烈的市场竞争中长久地利于不败质…

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30

2013年

05月

如何抓好班组管理

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班组作为公司生产最基本的作业单元,是为了共同完成某项生产和工作而由一定数量的操作人员或工作人员在有统一指挥、明确分工和密切配合基础上所组成的正式工作群体。它们是企…

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30

2013年

05月

班组管理论文

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质量稳定是一个企业稳定生产的第一要求,班组是生产厂最基本的组成单元,是生产的最前沿阵地, 班组管理 的好坏直接关系到经济效益的高低,因此,要提高产品质量,降低物质消耗…

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30

2013年

05月

班组管理讲义

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第一讲、企业管理的演变与 班组管理 概述 1、企业管理:为实现企业的目标,面对企业的生产技术、经济活动所进行的计划、组织、激励、协调和控制等一切系列的活动。 石油企业进行…

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30

2013年

05月

《班组管理手册》学习考试题

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姓名: 部门: 成绩: 一、是非题(共20分,每题2分。请在小题的序号处,正确打错误打) 1、在公司〈不合格品控制程序〉中,不合格品的处置方式只有回用、返工或返修、报废或退货…

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30

2013年

05月

班组管理心得认识

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近期,我参加了分厂组织的 班组管理 培训班学习,聆听了刘春福老师的授课。通过简洁、明了的讲解,形象、生动的实例,受到了一次愉快而深刻的思想、管理知识教育,进一步启迪了…

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