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精益班组建设
首页 > 新益为> 精益班组建设

15

2014年

05月

分析班组管理在企业管理中作用

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

企业抓好基础管理首先从 班组管理 开始,班组长的任务是根据车间或工段下达的生产作业计划,运用人力、物力、财力、技术、知识、信息等一切可利用的资源,保证按照一定的品种、…

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12

2014年

05月

班组建设带动企业整体管理水平

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

从企业的生产角度看,现场管理和 班组建设 都是企业最基层、最基础、最直接的管理,都是为了实现企业生产的最优目标。 一、夯实基础,营造舆论 该厂坚持面向班组,采取培训关口…

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09

2014年

05月

对制度认识与班组建设关系

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想做好 班组建设 工作,需要企业有良好的规章制度。制度始终离不开规范的意思,从本质上制度就是规范主体规范社会结构,规范社会关系,规范社会行为。所以,制度从社会学层面是…

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08

2014年

05月

现场管理如何与班组管理的结合

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

企业的所有生产活动都在班组中进行,所以 班组管理 工作的好坏直接关系着企业经营的成败,只有班组充满了勃勃生机,企业才会有旺盛的活力,才能在激烈的市场竞争中长久地立于不…

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07

2014年

05月

班组建设的地位与作用

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

在 班组管理 日常工作中中,基本不用硬性管理约束员工,而是让员工明白铁路线路质量是运输的命根、员工的饭碗这个道理,然后从适合、合适四个字上让大家找自己的位置。班里部队…

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06

2014年

05月

什么是班组建设辅导方式及内容

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

班组是企业组织生产经营活动的基本单位, 班组管理 是企业最基层的生产管理组织。企业的所有生产活动都在班组中进行,所以班组工作的好坏直接关系着企业经营的成败,只有班组充…

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30

2014年

04月

什么方式能促进班组管理改革

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

班组管理 改革,是按照扁平化管理要求,把原来的工区(段)进行精简,让原来的工区(段)长担任班组长,提升班组管理水平,明确划分职责,加强绩效考核力度,减少指令传达层次…

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28

2014年

04月

班组建设全员学习须做“八有”

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

在学 班组建设 的活动中,只要每个班组能严格按照八有去做、去落实,相信我们的员工素质定会有一个新飞跃,学习型班组创建工作定会迈出新步伐。毫无疑问,团队学习是打造人才的…

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25

2014年

04月

班组建设与企业管理关系

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

班组建设 提升团队合作能力、是企业的基层力量。做好现场指挥、控制、协调、组织、计划工作。 一、提高认识是加强班组建设与管理的基础和保障。 班组建设,是企业综合性的基础建…

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