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精益班组建设
首页 > 新益为> 精益班组建设

12

2014年

06月

把握班组建设“211工程”四道关

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

班组建设 的形式多样化,多年来,飞中心牢牢把握班组建设211工程(两活动、一论坛、一展示即创新型班组创建达标活动,优秀班组和班组带头人评比命名活动,班组管理论坛,班组文…

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11

2014年

06月

分析解决班组建设中存在问题

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

班组建设 管理是指为完成班组生产任务而必须做好的各项管理活动,即充分发挥全班组人员的主观能动性和生产积极性,团结协作,合理地组织人力、物力,充分地利用各方面信息,使…

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10

2014年

06月

怎样在班组建设做到三抓三促

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

班组建设 是企业管理基层的重要手段,也是班组长能力的体现。推陈出新,通过三抓三促使班组建设工作焕发生机 一、注重抓关键,力促 班组建设 工作地位的提高 抓关键人员。高度重…

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09

2014年

06月

班组建设如何完成标准化作业

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班组是企业里微小的一部份。做好 班组建设 ,为企业管理打下好基础。班组标准化建设是班组从无序走向有序的过程,是班组实现工作程序化、流程化、规范化的基础。在没有标准化阶…

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05

2014年

06月

分析业绩考核助推班组管理

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

班组管理 是细胞的管理方式,看起来微不足到,其实起着大作用。同时业绩考核作为企业约束和激励员工的一项重要手段,有力地激发了职工的潜能和工作热情。但在一些基层班组的业…

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04

2014年

06月

如何运用好班组管理感化员工

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

班组长把 班组管理 的每个成员当朋友,当成家人,以平等的精神贯穿 班组管理 的始终,这样就能真正促进企业的生产、经营、达标、创效不断上新的台阶。 感化管理需要熟悉职工的性…

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04

2014年

06月

落实多项措施加强班组建设

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

加强 班组建设 和管理,充分发挥班组在企业中的作用,对于提高职工队伍素质,推进两个文明建设,办好现代化的电力企业,具有十分重要的意义。朝阳供电公司一直以来重视班组建设…

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03

2014年

06月

班组管理如如何管出大效果

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班组管理 在企业管理中是最小的管理机构,近年来,结合班组实际,巧施小管理,收到了大效果。他们实施的小管理,包括以下6个方面: 小规矩,人人有规范 规矩虽小,人人遵守。钻…

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30

2014年

05月

怎样让新员工在班组建设中快速成长

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班组建设 管理工作的核心是管理组里每个成员,从而保质、保量的完成生产任务。最近几年来,经常在不同场合听到内资企业对一线员工流失率高发出抱怨的声音,说现在的员工缺乏责…

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