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精益班组建设
首页 > 新益为> 精益班组建设

22

2014年

10月

以成本最小化为目标实施精细化班组管理

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

班组管理 以成本管控为导向而开展,将是一幅新天地。胜利石油工程公司渤海钻井一公司32533SL钻井队主要承担3000米以内直井、大位移定向井、水平井的钻探施工。近年来,该队强化单…

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21

2014年

10月

班组管理在TPM中如何更好发挥作用

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班组建设 的水平,直接体现企业综合实力和战斗力。多年来阳供工会在狠抓提高职工素质方面,做了卓有成效的工作,TPM班组处于企业生产前沿,所以统计中TPM班组中发生事故达到总事…

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20

2014年

10月

总结班组管理安全规范化经验

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班组管理 活动为什么以安全管理为核心。班组生产作业活动的规范性和员工队伍的安全素质往往是企业生产经营活动安全的决定因素。加强班组安全管理,就必须加强班组安全教育。众…

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19

2014年

10月

班组建设中班组长急需职业化

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现场管理和 班组建设管理 都是企业最基层、最基础、最直接的管理,都是为了实现企业生产的最优目标。但毋庸质疑,现场管理与班组管理不会天然结合。现场管理是企业适应市场经济…

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17

2014年

10月

以哪四个字提升班组管理?

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我们的企业为什么提倡 班组管理 ,能为给企业带来什么好处。班组管理法只需四个字就能取得大成效,这不是天方夜谭,而是实实在在发生在山东海化股份有限公司纯碱厂化工丙班里的…

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2014年

10月

如何让新员工在班组管理中快速成长

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班组管理 中对新员工的管理也是一重点内容,如何让员工融入我们这个团队,并在工作中看到成效和能力。最近几年来,经常在不同场合听到内资企业对一线员工流失率高发出抱怨的声…

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15

2014年

10月

班组建设工作应该由谁来主抓

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班组建设 工作是长期机制管理模块,在很多企业,班组建设该由谁来主抓,始终都没有明确。有人说,班组建设是员工管理问题,好像是工会的责任;有人说,班组建设是精神阵地运作…

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14

2014年

10月

班组建设应如何强化团队精神修行

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班组长是 班组管理 的直接指挥和组织者,也是企业中最基层的负责人,属于兵头将尾,是一支数量非常庞大的队伍。班组管理是指为完成班组生产任务而必须做好的 5S咨询 及各项管理…

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13

2014年

10月

“班建组大讲堂”促班组建设提升

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在 班组建设 提升工作中,实施班组大讲堂开展几个月以来,济南供电公司变电检修室严格按照《班组大讲堂培训工作实施方案》的要求,坚持授课与互动环节相结合的方式,通过人人讲…

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