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精益班组建设
首页 > 新益为> 精益班组建设

20

2014年

11月

企业管理从班组管理开始

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

班组管理 是企业的根的培养。改革开放30年来,中国企业在学习借鉴欧美日企业管理的过程中,讲西方管理+东方智慧也好,说中国式管理也罢,更多的是从管理哲学层面上说的,也就是…

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18

2014年

11月

班组建设如何利用公司的潜在资源

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班组建设 需要专注,也需要坚持,也需要付出,也需要用心,用心是主要的。为了把公司导入适时管理的环境.必须创建以工人参与为重要内容的新的企业文化,而实现工人参与的关键措…

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17

2014年

11月

班组长掌握班组管理的四个大因素

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班组管理 基础体现其管理制度是否完善,一般的基础管理包括比较基础的人员管理、考勤管理、信息文件管理等,对于一些基础管理方面,一般采取定员**负责。对大家的工作每月进行…

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14

2014年

11月

班组管理与5S管理推行要点

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班组管理 活动中班组长每月通过联系书的形式将安全生产、科技创新、生产经营等方面的建议和意见与矿长直接沟通,在我们生产中,我们大多数人认为,5S与质量没有什么关系。其实…

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13

2014年

11月

班组管理:班组长在生产管理中的地位

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班组管理 要求班组长对本班作业标准、程序、要求以及重点保洁部位、注意事项进行安排;对照班组人员名单逐一点名,并负责收缴外雇工携带的烟火,同时结合实际对安全注意事项进行…

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12

2014年

11月

班组建设工作开展内涵与特点

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班组建设 的内容体系,紧扣核心三力,同时结合企业的实际需求,充分考虑班组的特点(其劳动强度和接受能力),必须做到内容简明有效,操作实用实效! 1、班组建设的特征表现为…

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11

2014年

11月

简列班组建设标准化管理制度

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一个企业 班组建设 的搞得好坏也直接影响了该企业精益生产推进的效果。班组建设是源于现场基层单位的一项管理活动,因此,它的第一要求就是生动活泼、具有民主性,特别是在精益…

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10

2014年

11月

企业基层班组建设与团队管理

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班组建设 中的基层队伍作为一个基本单元,处在生产经营活动的前沿,是企业全部工作和竞争力的基础。基层队伍工作完成的好坏,直接关系到企业各项生产经营指标的顺利完成。因此…

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07

2014年

11月

谈谈班组建设中需要特别注意的事项

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国内尚无完整系统研究企业 班组建设 的专著,即使市面上有多本关于班组建设的书籍,也基本上是人云亦云,更缺乏实操性和有效性。 那么,到底什么才是全面的、系统的、适宜的、…

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