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新益为企业管理顾问有限公司专注于5S咨询、6S咨询、7S咨询、5S管理咨询、6S管理咨询、7S管理咨询等领域的实务咨询；我们结合中国企业实际，不断进行创新与实践，为企业量身定制5S/6S/7S管理咨询整体解决方案；
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2020年
10月
各位员工、各位代表： 很高兴作为今年 班组建设 工作的年终总结发言人，作为一个班组长，在过去的一年里，认真履责，积极工作；带领班组全体成员保质保量地完成了车间下达的各…
【 阅读全文 】2020年
10月
在接受长达一个学期的 班组建设 与管理课程的学习，知道了要做好班组长这一个兵头将尾并非易事。要做一个让人心服口服的基层管理者必须具备以下五要素： 1、能力强，有威信。…
【 阅读全文 】2014年
11月
班组建设 工作的成果取决于班组长这一领头羊。为进一步提升供电优质服务水平，保证迎峰度冬期间供电服务环境的和谐稳定。国网赵县供电公司组织各班组及供电所人员开展优质服务…
【 阅读全文 】2014年
10月
班组管理 中在车间率先提出申报学习型班组的请求。他们认真制定出创建规划，在班组职工中广泛宣传动员，班委成员分工协作，精心组织实施创建活动，全班职工热情高涨，积极参与…
【 阅读全文 】2014年
10月
班组建设 应该开展一些实实在在、寓教于乐的活动，以活动推进班组安全管理，提高班员的安全意识，增强班组的战斗力和凝聚力。银光化学化工一厂104车间成品工组深入开展精益管理…
【 阅读全文 】2014年
10月
班组建设 是企业管理不可缺少的一部份,在企业文化是所有团队成员共享并传承给新成员的一套价值观、共同愿景、使命及思维方式，它代表了组织中被广泛接受的道德观念、思维方式和…
【 阅读全文 】2014年
09月
精益管理的工作百分之九十是于人为主， 精益生产 强调人力资源的重要性，把员工视为企业的宝贵财富和未来发展的原动力。其具体特点表现为： 1、重视精益生产培训 企业的经营能力…
【 阅读全文 】2014年
09月
班组管理 是要有目标性的管理。星级班组着眼于工作内容指标化、工作要求标准化、工作步骤程序化、工作考核数据化、工作环境人文化等内容，建设安全文明高效、培育凝聚人才、开…
【 阅读全文 】2014年
09月
自从当班长起，不知不觉中，我接触 班组管理 20年了。回想起来，做基层班组安全管理像个五味瓶，酸甜苦辣咸样样都有。 班组的安全管理是苦的。良药苦口利于病。发生事故的原因不…
【 阅读全文 】2014年
09月
班组管理 、部门数据及方案分析评估、重点项目支撑及协调，并牵头负责对业务流程与资费协调；由市场经理负责经营分析、营销策划及评估、信息、客户、合同管理、绩效与培训；由…
【 阅读全文 】2014年
08月
班组管理 应该开展一些实实在在、寓教于乐的活动，以活动推进班组安全管理，提高班员的安全意识，增强班组的战斗力和凝聚力。 作为一名班组长，仅靠埋头苦干，无私奉献显然已经…
【 阅读全文 】2014年
08月
在 班组管理 中，基本不用硬性管理约束员工，而是让员工明白铁路线路质量是运输的命根、员工的饭碗这个道理，然后从适合、合适四个字上让大家找自己的位置。重庆港务物流集团公…
【 阅读全文 】2014年
07月
在打造学习型班组实践的道路中中，小班组里建大平台，他们将 班组建设 活动与班组实际紧密结合，帮助一线提升技能，减轻一线工作负担，有效加强一线班组基础管理创新，打造高素…
【 阅读全文 】2014年
07月
班组管理 水平的高低直接反映着企业管理水平的高低。加强班组建设是企业基础性工作，也是促进企业和员工全面发展的重要平台。为此，在班组建设工作中应立足基层，抓好班组建设…
【 阅读全文 】2014年
07月
全面提高班组长的素质，发挥表率作用。班长是 班组管理 工作的参与者、策划者和组织者，班长的能力直接反映着班组的能力。对选好、用好班长是关键。 在变化越来越快、新潮不断…
【 阅读全文 】2014年
07月
精益生产管理 方式的确很好的管理方法。我公司以推行精益几个月的时间来看，项目进展还是比较快的。无需很长时间的洗脑、培训，能直接开始改善，很好。 同时也有一些地方如果稍…
【 阅读全文 】2014年
07月
柴里煤矿立足矿井安全实际，以 班组建设 为抓手，积极探索和改进班组管理的新思路、新方法,在细、实、严、活、情五个字上下功夫，有效促进了班组建设工作水平，提升了团队战斗…
【 阅读全文 】2014年
06月
班组建设 向鞍钢创新班组学习。在素有亚洲第一大矿美誉的鞍钢集团矿业公司齐大山铁矿，有这样一个班组，他们掌控着各种型号电铲、闸门运矿机等设备，担负着齐大山铁矿露天开采…
【 阅读全文 】2014年
06月
公司强加 班组管理 建设以来推行了一系方针，方法。有以资产全生命周期管理和班组减负增效实施方案，有序开展班组减负增效工作，最大限度降低生产成本和人力资源成本，大大减轻…
【 阅读全文 】2014年
06月
班组建设 工作是提升一线主管的综合素质直接影响产品品质、生产效率、生产成本消耗、安全与班组团队的稳定性，最终将会直接或间接影响公司的利润。因此打造一支过硬的一线管理…
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