全国热线:133-6802-3519,183-2338-2498

TPM咨询服务中心

行业资讯

zixun

在线咨询

我猜您现在可能存在如下疑问:

你们能做什么?需要多少钱?需要多久?

我需要做什么?需要提供什么资料?

免费获取精益管理文档

在这里已经上传了成千上万的文档供您使用

免费获取精益管理帮助

随时随地帮助您快速学习企业管理经验

5S|6S资讯
首页 > 行业资讯> 5S|6S资讯

19

2013年

07月

从科学角度谈6S管理

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

这次在全所范围内推行 6S管理 ,其目的就是让所有的员工心里都有一个 6S 的理念,让6S管理深入人心。6S管理可以改善和提高企业形象,促进工作效率提高,缩短作业周期,降低生产成…

【 阅读全文 】

18

2013年

07月

6S管理能给企业带来什么好处

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

对于当今充满竞争的社会,一个企业要想生存和发展,必须不断地努力提高自身的竞争力。竞争力的提高既是企业创造利润的需要,也是创造社会效益的需要。提高企业的竞争力,必须…

【 阅读全文 】

18

2013年

07月

6S管理就是一个行动纲领

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

接触 6S管理 制度半年以来,通过不断地学习和理解,我进一步掌握了一些专业知识与工作技巧,并深深感悟到此项工作的重要性。它是当前国际一种先进的管理方法,是企业实施人本管…

【 阅读全文 】

18

2013年

07月

卖场6S管理推行细则

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

6S 就是整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seiketsu)、素养(Shitsuke)、自检(Self-criticism)六个项目,因均以S开头,简称 6S 。6S起源于日本,通过规范现场、现物,营造…

【 阅读全文 】

17

2013年

07月

将6S推行变成一种习惯

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

如果能让 6S 变成一种习惯,那么推行起 6S 就简单的多了。俗话说,习惯成自然就好了。什么叫做成自然?叶老师在《习惯成自然》一文中,对其进行了一番精辟的论述:那就是不必故意…

【 阅读全文 】

17

2013年

07月

办公室对6S管理的看法

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

自从企业开展 6S管理 以来,随着对6S管理知识的学习和工作开展,让我养成了良好的工作习惯,并将今后的工作中起着指导性的作用。 通过学习,使我从思想上深刻的认识到: 6S管理…

【 阅读全文 】

17

2013年

07月

持续不断提高6S管理水平

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

如何才能提高 6S管理 水平,是每个实施6S管理公司的重大任务,提高 6S管理 水平对企业有重大意义,首先我们要做到以红牌作战为手段,持续改进,不断提高,再者集中清洁和自觉清洁…

【 阅读全文 】

16

2013年

07月

6S管理提升企业文化水平

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

6S管理 与企业的文化密不可分,有好的企业文化,就能做好6S管理,相反做好了6S管理,企业的文化也自然提升了,实施 6S管理 不但使环境改变了,同时也使身处其中的人在不知不觉中发…

【 阅读全文 】

16

2013年

07月

6S管理让我每天在“家”工作

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

通过 6S管理 的实施之后,走进北京某食品厂特宽敞明亮的包装车间,靠墙放置着一个乳白色、精巧实用的拖把架,架子上并排悬挂着十几把拖把,下面是刷了漆的水槽,整洁又舒适,很…

【 阅读全文 】

16

2013年

07月

6S管理要有形的制度和无形的思想

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

很多企业在实施 6S管理 之后,效果并不理想。正如有管理专家认为,在中国90%的企业推行6S管理都存在这样那样的问题,有80%以上的员工对于企业管理活动处于麻木和无所谓的状态。根…

【 阅读全文 】

15

2013年

07月

急诊科科室6S管理之道

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

通过在急诊科实行 6S管理 ,使工作环境整洁有序,急救药品及抢救仪器定点分类放置,定时清理、检查、维修,保持备用状态,优化急诊急救流程,提高抢救成功率,保证医疗护理安全。…

【 阅读全文 】

15

2013年

07月

学生宿舍6S管理操作手册

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

学生宿舍开展 6S管理 的重要意义: 结合企业6S管理理念,将之引用到高职院校学生管理工作中,落足于学生宿舍管理这一点上,具有积极的现实意义。学生宿舍具有推进6S管理的必要性和…

【 阅读全文 】

15

2013年

07月

6S是当今医院管理的基础和关键

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

6S 目标: 1、管理者满意(MS Manager Satisfaction)。通过6S,使医院达到更高的服务及管理境界,医院可以获得更大的社会效益和经济效益。 2、客户满意(CS Customer Satisfaction)。表现为高质量、低…

【 阅读全文 】

15

2013年

07月

如何让6S活动对社会有所贡献

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

没有实施 6S 的工厂,脏乱触目可及,零件与箱子乱摆放,小推车在狭窄的空间里游走;好不容易购进的最新式设备未加维护,短短数月就变成了不良的机械。而员工在工作中也显得松松…

【 阅读全文 】

12

2013年

07月

如何制定6S巡查标准

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

如何制定 6S 巡查标准 为了能够切实、有效地全面提升6S的工作,准备工作是十分有必要的,首先要搜集需要巡查部门的资料: 6S内容是什么? (1)该部门的职能; (2)部门人员的构成; (3)部…

【 阅读全文 】

12

2013年

07月

车间6S推进误区

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

在 6S 活动的推行过程中,有很多误区需要我们注意,下面我们就来看看 6S 推进过程中的误区点,账务这些有属于我们能够做出更好的6S活动效果。 误区一、6S推行被认为十分简单 整理、…

【 阅读全文 】

12

2013年

07月

6S周期性评比

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

在 6S 的检查活动中,6S的检查周期可以分为日检、周检、月度检查、季度主题检查、年度评比等。 日检 在6S实施过程中每天都要进行检查,班前活动进行清扫点检;班中活动进行遵守维…

【 阅读全文 】

12

2013年

07月

如何对6S进行打分

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

如何对 6S 进行打分 在企业生产管理活动中对 6S 检查评比都是采取一种百分制的计分方式,比如说找出25个项目进行评比,其中的每个项目计分为4分,然后结合这25个项目的评分计算出总…

【 阅读全文 】

11

2013年

07月

“6S现场管理”的认识

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

6S 现场管理的认识 6S现场管理 方法与技巧 减少故障,促进品质,减少浪费,节约成本; 建立安全,确保健康,提高士气,促进效率。 企业生产管理如何自我照镜子 企业生产管理不能因…

【 阅读全文 】

11

2013年

07月

如何将6S制度进行标准化

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

在实际的JIT生产中,与 6S 结合推行的关键是将6S制度进行标准化,标准化流程简单介绍如下。 6S制度进行标准化 首先,我们要确认生产节拍。例如,当生产节拍大于生产周期时,生产能…

【 阅读全文 】