全国热线:133-6802-3519,183-2338-2498

TPM咨询服务中心

行业资讯

zixun

在线咨询

我猜您现在可能存在如下疑问:

你们能做什么?需要多少钱?需要多久?

我需要做什么?需要提供什么资料?

免费获取精益管理文档

在这里已经上传了成千上万的文档供您使用

免费获取精益管理帮助

随时随地帮助您快速学习企业管理经验

5S|6S资讯
首页 > 行业资讯> 5S|6S资讯

06

2013年

08月

如何对6S管理进行打分

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

在企业生产管理活动中对 6S 检查评比都是采取一种百分制的计分方式,比如说找出25个项目进行评比,其中的每个项目计分为4分,然后结合这25个项目的评分计算出总得分。其实这样的…

【 阅读全文 】

06

2013年

08月

公司6S活动考核管理办法

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

现今 6S 活动考核已被越来越多的公司重视,在推行 6S管理 的同时,也把6S考核制度融入了进来,以下是某公司6S活动考核管理办法: 1、公司6S活动评核的目的在于鼓励积极先进,鞭策懈怠…

【 阅读全文 】

06

2013年

08月

企业干部和员工在6S活动中的责任

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

大家知道企业干部与员工在推行 6S 活动的过程中各自都承担着哪些责任和义务吗? 一、企业员工在 6S 推行活动中应担负的责任 1、员工对自己区域的工作区域进行不断的整理,物品、材…

【 阅读全文 】

05

2013年

08月

6S管理提升企业执行力

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

我们中华民族的先辈们常讲:慎于思而慎于行,而实际工作中,却多表现为:慎于思而疏于行!而起源于日本的 6S 活动,渗透于日本社会生活的各个角落,反映在日本企业管理活动中,…

【 阅读全文 】

05

2013年

08月

6S管理给企业带来的效益

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

笔者在接触企业的过程中发现,很多企业高层排斥做 6S ,不理解6S是什么,仅仅将其认作是打扫卫生!如果一个管理者将 6S管理 理解为打扫卫生,那么他的管理工作也一定是浮于表面的,…

【 阅读全文 】

05

2013年

08月

6S管理活动要从洗脑开始

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

有人说,做 6S 要从洗脑开始。的确,让你的员工知道 6S管理 ,知道为什么做6S很重要。而更重要的是在实践中让员工去感受如何去实施6S,6S到底能给员工们带来哪些收益。通过一些宣传…

【 阅读全文 】

03

2013年

08月

6S管理助推旅游县城建设

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

从城区的综合管沟到山上的生态公园,从五条道路的开通到霓虹璀璨的夜景观,从清理小广告到拆违利剑行动,河北涞源以 6S管理 为标准着力打造京西夏都,生态凉城。 河北涞源是一个…

【 阅读全文 】

02

2013年

08月

强化6S管理中的设备管理

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

企业最本质、最重要、最基础的工作是在现场,通过推行 6S管理 整理、整顿、清洁、素养、规范和安全,逐步深化现场管理,改善工作环境,提高工作效率,提高员工素质,确保安全生…

【 阅读全文 】

02

2013年

08月

6S管理必备的方法与技巧

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

6S 现场管理方法与技巧 减少故障,促进品质 减少浪费,节约成本 建立安全,确保健康 提高士气,促进效率 方法: 一、 6S现场管理 精益管理推行的三部曲 外行看热闹,建立正确的意识…

【 阅读全文 】

02

2013年

08月

6S管理推行感悟领会

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

6S 现场管理要求我们大家要在日常生活中养成良好的生活习惯和工作习惯。工作一旦有了条理,有了次序,效率自然就提高。从中我认识到基础工作是绝对必要的,尤其是现在竞争激烈…

【 阅读全文 】

01

2013年

08月

新益为6S目视管理咨询专家

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

6S 目视管理是什么? 6S 目视管理是关键的信息显示使任何人的过程进入工作场所,甚至是那些不熟悉程序的细节,可以很快,看看是怎么回事,了解它,看到控制是什么是的。从本质上…

【 阅读全文 】

01

2013年

08月

我与“6S”的“深仇大恨”

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

公司推行了班组 6S 管理,从此我与6S开始结下深仇大恨。 在公司6S动员大会上,领导隆重介绍了她,并阐述了她的种种好处。起初,我却并不在意,以为6S只是走走过场,本人也打算逢场…

【 阅读全文 】

01

2013年

08月

6S管理和TPM应用

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

6S 活动是TPM管理的基础。在推进设备TPM的同时,做好 6S管理 。企业最本质、最重要、最基础的工作在工作现场,是对把蓝图变成产品的设备和员工的工作。通过推行6S管理整理、整顿、…

【 阅读全文 】

31

2013年

07月

6S管理是企业的基础工作

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

6S管理 是企业的一项基础管理工作,是企业文化及企业竞争力的具体体现; 6S 管理是营造良好环境的有效方式,是企业管理的重要组成部分,是企业文化的有效手段。 企业文化建设是企…

【 阅读全文 】

31

2013年

07月

企业何时推行6S为最佳时期

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

推行 6S 失败的原因分析: 因素一:心理急躁急功近利可能是6S推广中存在的最大问题。主要体现在对6S的认识、6S执行者的培训和选择推广的起点部门等方面。管理者对6S没有深入的认识…

【 阅读全文 】

31

2013年

07月

工厂如何深入推进6S管理

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

6S管理 为突破口,以贯彻质量保证体系为主线,以办公室、生产现场、库区为重点,以示范科室、标杆机台、标杆岗位为带动,创造干净、舒适、安全、高效的工作环境,全面提升员工…

【 阅读全文 】

31

2013年

07月

6S管理最经典的七问

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

1问:行销人员如何参与到 6S管理 活动中去? 答: 6S 管理活动是基础工程,不是教导市场营销技巧、战略。不过,将拜访客户、促销等外出时必备的物品做成外出必备物品查核表,外出…

【 阅读全文 】

30

2013年

07月

6S现场管理新方法新技巧

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

6S现场管理 是一种很强的管理手段,能够处理得好也许可以让你企业飞黄腾达,也是一张很好的企业明信片,但是如果处理不好,很有可能造成很大的损耗。 6S管理 也必定讲究一定的方…

【 阅读全文 】

30

2013年

07月

6S管理能给企业带来什么样的环境

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

首先我们来说说什么是 6S管理 ,6S管理包括整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)、安全(SECURITY)六个项目,因均以S开头,简称6S。6S起源于日…

【 阅读全文 】

30

2013年

07月

做好6S管理最基本的四点共识

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

要做 6S管理 ,首先要知道它能给我们带来什么好处,这样我们才能内心真正接受,并认真的去做好它, 6S 是做本来我们做了但没做好的事,而不是增加额外工作;小公司条件不好不能成…

【 阅读全文 】