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5S|6S资讯
首页 > 行业资讯> 5S|6S资讯

22

2014年

09月

钢城集团强化5S咨询管理改善作业环境

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5S管理 的重要性在于保持干净整洁,物品摆放有条不紊,一目了然,能最大程度地提高工作效率和员工士气。让员工工作得更安全、更舒适,可将资源浪费降到最低点。具体体现在:(1)提…

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19

2014年

09月

以5S管理推进本质安全建设

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5S管理 活动要和团队绩效目标紧密相连。让每个人都看到好的5S如何降低设置时间,增加每人工小时的产出,那样好的5S才能保持。缺少绩效目标或缺少对目标的关注是一个单独的管理问…

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18

2014年

09月

电力企业班组5S现场管理

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在电力公司推行 5S管理 公司是相对要容易一些。要在电力企业班组推广好5S活动,具体来说,需要做好以下有关工作。开展5S活动最直接的感官效果是环境的清洁与工作秩序的井然。而达…

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17

2014年

09月

持续深化5S咨询管理为转型提升工作

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5S管理 项目不同于其他的项目改善,待项目结束后,改善就结束了,环境是在不断变化,所以改善的效果在一定时期内,对企业来说是效率高的,但过了一段时间后,环境改变后就会有…

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16

2014年

09月

按照5S管理标准提升仓库安全水平

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建立一个 5S管理 推进组织的注意事项层次不能过多,可以分为三到四层人员一定要精干,要有主见和热情的,甚至要有影响力或号召力活动过少达不到预期的效果,过多又会影响到正常…

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15

2014年

09月

武钢烧结厂四烧车间5S咨询管理纪实

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在我们烧结厂推行 5S管理 以来,车间主任下现场,喜欢问职工最近被考核了吗?为什么?怎么改?等问题。在他看来,给职工分析、改进工作中的失误,帮他们少扣钱、不扣钱、多挣钱…

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13

2014年

09月

贵阳卷烟厂开展5S管理工作全面检查

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5S管理 的实施不仅可以提高工作质量和效率,而且可使员工养成规范细致的好习惯,为企业进步打下坚实的管理基础。贵州中烟工业有限责任公司贵阳卷烟厂5S推进办公室在全厂范围检查…

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12

2014年

09月

如何将5S管理咨询工作列入绩效考核

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5S管理 工作模式要既合理使用各种资源,而且在使用的时候还有降低资源的糟蹋,努力将所有的消耗降到最低。5S工作模式提高了工作人员的安全意识,使安全隐患降到最低,不但如此,…

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11

2014年

09月

库伦旗供电借助5S管理发展安全企业本质

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5S管理 就是从现场环境和习惯意识上防微杜渐,消除隐患。长期以来强化培训,着力提升员工综合素质。加强专业技术培训,根据企业实际采取走出去学、请进来教的模式组织不同级别…

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10

2014年

09月

康佳电子以制造执行系统提升生产5S管理

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推行 5S管理 ,人的思想认识是首要因素,也是最大的障碍。同时通过互动交流、寓教于乐的方式,极大提升了员工参与 5S咨询 、热爱5S、奉献5S的热情;安徽康佳电子有限公司是康佳集…

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09

2014年

09月

以现场5S咨询管理为切入点抓工作作风转变

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推行 5S管理 工作,让员工了解5S管理活动能给工作及自己带来好处从而主动地去做,与被别人强迫着去做其效果是完全不同的。教育形式要多样化,讲课、放录像、观摩他厂案例或样板…

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06

2014年

09月

京唐公司加强5S咨询工作管理水平显著提高

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提升企业管理水平,公司力推 5S管理 。在全体干部职工努力奋战,在最短的时间内改变了落后的状况,环境治理取得巨大成效,现场管理水平显著提高。 深入学习,强化体系运行执行力…

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05

2014年

09月

推行5S咨询管理为供电公司带来了新变化

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5S管理 的思路非常简单朴素,它针对企业中每位员工的日常行为方面提出要求,倡导从小事做起,力求使每位员工都养成事事讲究的习惯,从而达到提高整体工作质量的目的。它的内容…

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04

2014年

09月

板材公司召开5S管理推进启动会议

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为了进一步提升企业管理水平,促进企业抓好各项基础管理工作,实现以 5S管理 为载体,全面提高生产、安全、设备、能源、环保、技术管理等各项工作,全面提升全员素质,提高产品…

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03

2014年

09月

汇绿厂推行5S咨询活动提升管理与服务质量

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推行 5S管理 以来,得到业界和客户的一致好评。广东汇绿实验室设备科技有限公司专业从事实验室的整体规划,设计,生产,安装与售后服务于一体,为建造数字化安全实验室创建真正…

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02

2014年

09月

推行5S管理:工人不增加,产能增一倍

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从长远角度出发,推行 5S管理 之路是企业必走之路,应该说,龙泰公司成立之后的发展,还是较为顺利的。但是,他们并没有满足于现状,而是将眼光放长远,不惜请来外脑,进行改革…

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01

2014年

09月

中国航油河南分公司举办“5S”管理交流培训

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5S管理 就是企业要寻求的这种管理模式,它是品质文化、人的现场管理能力提升的基础。6S管理是投资最少、原理最简单的管理活动和模式。为进一步推进分公司规范化管理,中国航油河…

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29

2014年

08月

为什么说推行5s管理打造卓越品质

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对于森林之星的员工来说, 5s管理 是再熟悉不过的了。大到员工队伍的素质建设,小到一名员工单独行走或多名员工一起行走等,都有规范与标准可依。生产现场整洁有序,安全标识醒…

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28

2014年

08月

以“5s管理”服务客户,打造标杆网点

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5S管理 能够营造一种人人积极参与,事事遵守标准的良好氛围。有了这种氛围,有利于调动员工的积极性,形成强大的推动力。 你们网点的环境更干净了,服务也更好了。这几天,在温…

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27

2014年

08月

“5S”管理之初:高起点谋划高标准推进夯基础树形象

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由公司生产副总经理带队,先后分三批到系统内 5S管理 先 进单位陡河、盘山、张家口发电厂进行实地调研、取经学习。调研回厂后,相关专业人员对学习资料进行认真梳理,结合企业自…

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