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如何开展6S的学习和宣传

来源/作者:网络(如侵权,联系删除)     发布时间:2013-08-20     浏览次数:

  怎样使6S管理深入人心?更好的让企业员工接受它呢?答案就是开展6S的学习宣传。一个产品再好没有人知道也是一点用处也没有,一个管理制度也是如此,所以做好6S的宣传是必不可少的。

  6S管理的实施不是仅仅管理层人员参与就可以实现的,其管理范围涉及到公司的每个成员,因此,不仅公司的领导对此事重视,所有的员工对此也需要认识和了解,以便生产管理工作的实施开展。为此,公司内部需要组织相应的宣传及学习活动,如在生产现场挂横幅;墙上挂些有关6S管理的宣传画;在宣传窗中出版相关的知识及重要性;在企业内部刊物上介绍6S管理。通过这些途径,使员工知道6S管理的知识,也知道公司推行6S管理的意义。这些宣传工作能使员工认同公司实施6S管理活动,也能充分调动员工投入到活动的积极性,营造出学习和实施6S管理的气氛。这种氛围能使得公司上下一心,有利于组织活动的顺利开展。

  在学习和宣传之后,就开始进入培训阶段。这个阶段:第一、需要学习6S管理的理论知识,包括书籍的学习和音像资料的学习;第二、需要参观了解其他6S管理实施比较好的企业,不闭门造车;第三、需要对企业员工和管理层进行多方位、多层次的培训,是的受训人员不仅观念上能发生改变,也能知道如何实施6S管理,掌握其精髓。


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