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6S管理有助于改善自身行为习惯

来源/作者:网络(如侵权,联系删除)     发布时间:2013-07-29     浏览次数:

  学习了6S管理模式发现原来6S不仅仅适用于我们的工作中,在生活中也是同样重要,工作中,可以很好的节约空间,时间,做到很好的规划,同样也可以提高工作的素养,素质。简述企业6S管理的作用和6S管理的内容和具体做法。分析自己实训过程中6S管理做到了哪些,还有哪些没有做到。应该怎么样达到6S的要求?
  6S管理的作用:
  企业实施6S管理的目地之一就是减少生产过程的浪费。工厂中各种不良现象的存在,在人力、场所、时间、士气、效率等多方面结企业造成了很大的浪费。6S管理的实施,可以使工作场所显得宽敞明亮,地面上不随意摆放不应该摆放的物品,通道通畅,各项安全措施落到实处,并且6S管理的长期实施,可以培养工作人员认真负责的工作态度,这样也会减少安全事故的发生。企业通过对6S管理的实施可以达到提高效率、减少场场浪费、降低不必要的材料及工具的浪费,减少“寻找”的浪费,减少工作差错、降低成本,其直接结果就是为了企业增加利润。所有设备都进行清洁、点检,能预先发现存在的问题,从而消除安全隐患;消防设施齐全,消防通道无阻塞,万一发生火灾或地震,员工生命安全保障大幅度提升。
  6S管理内容
  整理(SEIRI)——将工作场所的任何物品区分为有必要和没有必要的,除了有必要的留下来,其他的都消除掉。目的:腾出空间,空间活用,防止误用,塑造清爽的工作场所。
  整顿(SEITON)——把留下来的必要用的物品依规定位置摆放,并放置整齐加以标识。目的:工作场所一目了然,消除寻找物品的时间,整整齐齐的工作环境,消除过多的积压物品。
  清扫(SEISO)——将工作场所内看得见与看不见的地方清扫干净,保持工作场所干净、亮丽的环境。目的:稳定品质,减少工业伤害。
  清洁(SEIKETSU)——将整理、整顿、清扫进行到底,并且制度化,经常保持环境外在美观的状态。目的:创造明朗现场,维持上面3S成果。
  素养(SHITSUKE)——每位成员养成良好的习惯,并遵守规则做事,培养积极主动的精神(也称习惯性)。目的:培养有好习惯、遵守规则的员工,营造团队精神。
  安全(SECURITY)——重视成员安全教育,每时每刻都有安全第一观念,防范于未然。目的:建立起安全
  学习了6S管理模式发现原来6S不仅仅适用于我们的工作中,在生活中也是同样重要,工作中,可以很好的节约空间,时间,做到很好的规划,同样也可以提高工作的素养,素质。让自己的内涵提升,做事干净利索,不拖沓,以前自己的休息时间与学习时间毫无章法,也无时间观念,既没学习好,又没休息好,结果两误,通过整理自己的时间安排,用本子记录,规定下来,该休息好好休息,该学习认真学习,不拖沓,不浪费时间。
  生活中,学习6S管理,发现其实每天按照6S要求可以节约很多的时间和精力。学会整理自己抽屉,床铺,衣柜。把过期无实用的东西撤出,使得空间的使用面积大大提高,让自己的可支配空间和时间大大提高,在生活中学会了管理自己的时间,空间,财务。让大脑的休息时间也增加很多,有益身心健康。


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