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6S管理是所有企业管理的基础所在

来源/作者:网络(如侵权,联系删除)     发布时间:2013-07-26     浏览次数:

  有时候会遇见这样的人,他认为不推进6S管理也能进行生产,或者干脆觉得6S管理毫无意义,这样6S现场管理就被搁置了。还有很多人,认为自己已经充分理解了6S是什么意思,但是工作太忙顾不上实施。
  确实,6S管理是一种管理技术(为了实现高效生产的技术),如果离开了生产的固有技术(实际的加工/组装相关技术),它将不复存在。
  但并不是说只要能生产出产品就万事大吉。为了让客户满意,必须将优质的产品如期交付。无论生产技术多么出色、生产出的产品性能多么优良,如果无法满足客户的需求就毫无意义。
  6S管理是所有企业的基础所在。最近发生的企业丑闻,大多数都是因为没有构筑起作为企业基础的6S管理。那么6S管理体制的缺失会导致什么样的后果呢?
  ●生产安全无法保证,事故和工伤时有发生。
  ●对产品质量产生不良影响,投诉不断,召回事件频发。
  ●工厂的内、外环境无法确保,对工作人员和区域产生不良影响。
  ●寻找等无用功的增加,导致工作效率降低。
  以上只是极少部分的例子,实际还有很多的风险没有被提及。
  由于彻底实施6S管理体制的企业还为数不多,因此只要将6S管理体制确立起来,就有可能发展成为优秀的企业。做好了6S管理,工厂就成为产品陈列室,只要请客户参观工厂即可促成商谈的例子在现实中也不鲜见。


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