监控事业部作为集团5S活动的七个推行单位之一，5S活动第一阶段的评比，结果十分令人失望，监控事业部名落孙山。面对现实，作为监控事业部的一员，我感想很多，落后的原因究竟何在呢？
　　全体员工不主动，不积极配合，这是5S活动成败的关键。有一部分员工，对5S活动的认识不够，误以为实施5S是浪费时间，没事找事干，以平时工作太忙，嫌太麻烦为理由而拒绝执行，推迟执行。员工缺乏自觉性、主动性、积极性，导致5S活动的执行速度如此缓慢，效果也不明显。5S活动宣传只是一个开始，5S活动的执行才是主体，而5S活动的执行不光是一个人或几个的事，5S活动的效果也不只是局部的整洁和美观，不但要有整体的效果，还要全体员工的共同参与，齐心协力才能取得成效。
　　我认真阅读了《5S推行手册》，也认识和了解了5S的内涵。其实5S的内容并不复杂，主要就是整理、整顿、清扫、清洁、素养五个项目，因日语的罗马拼音均以“S”开头，简称为5S。如果你是个出色的员工，那么在你的平时工作中，你已经不知不觉地做到了5S。更何况有专业化人员来指导我们怎样去做，难道我们还做不好吗？做好了5S，有益无害，它会让你在今后的工作中养成一种良好的习惯，有一个良好舒畅的环境，工作起来有条不紊，提高工作效率，真是事半功倍啊！
　　同志们，快点行动起来吧！