“段里请来管理方面的专家为我们讲课，我们作为基层管理人员可要抓住这一难得的学习机会，好好‘充充电’。”11月5日，成都工务机械段会议室里座无虚席，该段科室干部、各车间管理人员、工长一边仔细听课，一边做着笔记。
为切实建立安全生产长效机制，让全段职工从思想上认识到规范管理的重要性，自觉养成按标作业的习惯，该段利用施工停工时间，从11月5日起举办了一次为期3天的5S管理和安全风险管理知识培训班。“5S管理起源于日本，由整理、整顿、清扫、清洁、素养五个项目组成，因这五项内容日语的罗马拼音均以‘S’开头而简称5S管理。5S管理主要是通过规范现场、现物，培养员工良好的工作习惯，其最终目的是提升人的品质。”该段聘请了全国5S管理优秀单位——深圳海洋王照明工程有限公司5S培训专员和重庆职培基地老师进行授课。授课老师从5S管理的起源、适用范围、管理内容、如何推行5S管理、实施过程中常见问题等方面进行了阐述，并结合该段实际就如何开展5S管理和推进安全风险管理进行了讲解。（文章来源：人民网重庆视窗）